El concejal Jaime Caicedo propuso un plan de salvamento para que la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB) logre competir a en el sector.
Caicedo propone fortalecer financieramente a la ETB con $1,5 billones en los próximos cinco años. Los dineros provendrían de las utilidades que esa empresa entrega al Distrito Capital, calculados en $100 mil millones anuales, más $200 mil millones que saldrían de las utilidades que gira la Empresa de Energía de Bogotá a la administración de la ciudad.
“La propuesta es que las utilidades de ambas empresas, que son entregadas a la ciudad anualmente como dividendos, se reinviertan directamente en el financiamiento de los proyectos de fortalecimiento y expansión de negocios de la ETB durante los próximos cinco años. Esto sin contar con el gran potencial de endeudamiento que tiene hoy por hoy la ETB, certificado por agencias como Fitch Ratings y Moodys Investor Services, que supera $1,1 billones, lo cual da como resultado un panorama financiero muy firme para consolidar a ETB como puntal de los servicios de telecomunicaciones en la ciudad, en el país e incluso a nivel internacional”, señaló el cabildante.
El concejal Caicedo coincide con la iniciativa del exalcalde Jaime Castro, quien sugirió una fórmula semejante. “La EEB está haciendo multimillonarias inversiones en el exterior, por más de US$873 millones. Tenemos que reorientar parte de esos recursos para apuntalar la ETB y de esa manera tener ya no una sino dos empresas de alta competitividad que le reporten jugosas utilidades a la ciudad para financiar sus proyectos sociales. En eso Medellín, a través de EPM, nos está dando ejemplo”, indicó.
“Los activos de ETB a 2010 superan los 4.8 billones de pesos; el patrimonio es superior a los $2.5 billones, los ingresos operacionales del año 2010 fueron de $1,47 billones, cifra superior al 2009. Los ingresos por datos e internet alcanzaron los $500 mil millones, crecieron del 31% del total de los ingresos al 34% en el 2010, lo cual demuestra el fortalecimiento de los nuevos servicios para compensar la caída de ingresos en telefonía fija», explicó Caicedo, quien resumió en cuatro puntos su propuesta para proyectar a la ETB como líder en el sector de telecomunicaciones:
1. Reinvertir en la ETB las utilidades que esa empresa gira a Bogotá y reorientar la inversión de la Empresa de Energía para reforzar el financiamiento de la ETB por cinco años. $1.5 billones sumaría esta operación.
2. Reversar la “Declaración del accionista mayoritario”, proclamada por el alcalde Antanas Mockus, que terminó entregando el control de la empresa a los accionistas minoritarios privados. «Esta política debe incluir la supervisión y veeduría de la gestión de las empresas del Distrito Capital por parte de los trabajadores y de las organizaciones sociales para garantizar el sentido de pertenencia de dichas instituciones a la comunidad y vigilar su operación».
3. «Remover por completo la actual dirección de la empresa, que viene enquistada desde las administraciones de Mockus y Peñalosa y que la ha llevado a su actual estado de incertidumbre».
4. Recomponer y fortalecer con urgencia el portafolio de servicios de la empresa a fin de aprovechar al máximo sus fortalezas y potencialidades no sólo en el mercado de Bogotá sino en el resto del país.
El pasado 1 de junio el presidente de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), Fernando Carrizosa?, anunció que la compañía venderá el 86,6% de sus acciones y no el 51% como se tenía previsto.
El 86,6% de las acciones que se venderán hacen parte del Distrito, el otro 14% es de la Universidad Distrital?, el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU)? y la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB). Se espera que el proyecto de acuerdo para la venta de acciones sea radicado ante el Concejo de Bogotá el próximo 10 de junio.