Pocos invitados internacionales tienen el privilegio de reunirse con la plana de Gobierno y los principales grupos económicos en su primera visita al país. Entre ellos se encuentra Steve Zaffron, presidente del Vanto Group, quien desde 1993 viene asesorando a compañías de todo el mundo en estrategias para dinamizar su crecimiento.
Durante su visita a Colombia, como conferencista del foro Visión Estratégica 2018 del sector minero-energético, habló con El Espectador sobre la bonanza que viene para el país.
¿Qué impresión les dejaron las reuniones con el Gobierno y el sector privado?
He escuchado el mundo que quieren crear. Mi impresión es que hay un enorme compromiso a ir más allá del pasado. Todos tenemos un pasado: las personas, las familias, las organizaciones, el país. Lo que no nos damos cuenta es que el pasado moldea nuestro futuro. Mi experiencia con organizaciones me ha enseñado que el futuro no tiene que verse como el pasado.
¿El país está preparado para aprovechar la bonanza minero-energética?
Se necesita invertir en el desarrollo de la gente, en cómo se va más allá del modelo de control de tal manera que pueda trabajarse con la gente de una forma que impulse su liderazgo y su desempeño. Mi consejo es invertir en preparar a la gente, porque las bonanzas también se acaban.
¿Cómo se puede lograr?
Las empresas tienen que ver que invertir en la gente es un buen negocio. En las organizaciones en las que he trabajado se ha visto la bancarrota de su pasado. Por ejemplo, se hace énfasis en solucionar los conflictos sindicales y se ha creado un nuevo tipo de colaboración entre sindicatos y gerencia. Pero asumieron un riesgo. Siempre tienes que asumirlo para crear algo nuevo. Hay que correr el riesgo de empoderar a la gente para crear un mejor futuro.
¿En qué campos se debe mejorar?
La gente tiene que pensar un poco más en su filosofía de vida. Porque la gente creativa y que sabe trabajar en equipo es quien hace la diferencia en el futuro.
¿Cómo se pueden explotar estas habilidades?
Todo empieza con uno mismo: tengo que ver las ventajas que me traen el ser creativo y colaborativo, y ver que crear relaciones es una fuente extraordinaria de desempeño. Pero todo eso es importante si está sostenido en un cimiento, y si no lo tienes nada funciona. Es lo que llamamos un cimiento de integridad. E integridad es honrar tu palabra. Sin integridad nada funciona.