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¿Hay una estrategia de liderazgo perfecta? ¿Es cierto que la mayor innovación es ascendente? ¿Qué papel juega el caos en todo este entretejido? ¿Se debe trabajar siempre en medio de tensiones dentro de las organizaciones para que exista el reto de superar los obstáculos? Estas preguntas las responde Linda Hill, profesora de Liderazgo en Harvard Business School.
Ella recuerda que liderazgo se trata de trabajar en nosotros mismos antes de tratar de influir en los otros. ¿Qué espacio estoy en la capacidad de construir para que los otros se desenvuelvan mejor y saquen a flote todas sus fortalezas y capacidades? De esto también nos habla Hill en su intervención para WOBI.