Hace un poco más de un año, en febrero de 2025, durante un encuentro periodístico de esos en los que se hablaba del impacto de la IA en el oficio, salieron varios datos que bien viene compartir por aquí: para finales de 2024 se calculaban que unos 200 millones de creadores de contenido, todos ellos viviendo de sus publicaciones, tenían activas herramientas de IA para contestar e interectuar con sus seguidores. Sí, tal cual como lo lee, era una inteligencia artificial la que hacía el trabajo, no un humano, en el 2024. Y estamos en el 2026.
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Y en esa misma charla se recordó una fracción de una entrevista en la que Mark Zuckerberg, el creador de Facebook y dueño de Meta (Instagram, Whatsapp), advertía que al cabo de cinco años en el mundo se crearían tantas IA’s como cantidad de emprendimientos existieran. Imagíneses eso. La evidencia, el poder de lo que está sudeciendo con estas herramientas que están revolucionando la sociedad, incluso comparando este momento con la llegada de la electricidad, el internet o el teléfono móvil.
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Pero mucho más ha pasado en este año, tanto que la empresa que provee los chips para las compañías que están desarrollando IA a gran escala, alcanzó una valoración de USD 4.1 billones, lo que la consolida como la empresa más valiosa del mundo, incluso superando a las petroleras o a las de consumo masivo.
Una prueba más de que la Inteligencia Artificial está moviendo la caja registradora y, por eso, le pregunté a cuatro personas que, desde el emprendimiento, la academia, la mentoría y, en general, los negocios, nos ofrecieron sus respuestas a una gran pregunta máxima: ¿Cómo emprender con ayuda de la IA, precisamente en tiempos de IA, más allá de las preguntas básicas que la mayoría le hemos hecho alguna vez a este tipo de tecnología?
¿Qué paso a paso debería seguir si hasta ahora quiero comenzar?
Iván Rico, Director de la Maestría en Finanzas, Tecnología e Innovación Digital de la Universidad del Rosario, dice que “existen múltiples herramientas de inteligencia artificial que pueden ayudar a cualquier persona que quiera emprender. Un buen primer paso es comenzar con plataformas como ChatGPT o Gemini de Google. A través de estas herramientas se pueden explorar ideas de negocio, por ejemplo, contándole a la inteligencia artificial cuál es nuestro perfil, cuáles son nuestros intereses, en qué áreas tenemos experiencia o qué problemas nos gustaría resolver”. Es como si estuviéramos entrenando a nuestro propio asesor de negocios para que luego, con esa información sobre la mesa, nos ofrezca recomendaciones, si se quiere, personalizadas.
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“A partir de esa información, la inteligencia artificial puede ayudar a generar ideas de emprendimiento y también orientar en la construcción de un modelo de negocio. Incluso puede acompañar en la estructuración inicial de la empresa: desde definir la propuesta de valor, identificar posibles clientes, hasta pensar en estrategias de crecimiento. En ese sentido, utilizar la IA como una especie de asesor inicial puede ser un muy buen punto de partida para quienes quieren comenzar a emprender”, agregó. Importante recordar que todas estas IA’s tienen versiones gratuitas y tan solo hay que crear cuentas de ingreso que se hacen con el correo electrónico.
Ahora, vayamos con una segunda propuesta. Tibisay Hernández, experta en expansión digital e Inteligencia Artificial aplicada a negocios, y mentora del Centro de Emprendimiento de la Universidad de los Andes, nos da tres escalones necesarios para subir:
- “El primer paso para emprender con inteligencia artificial es tener claridad sobre el objetivo del negocio. Muchas personas comienzan a usar estas herramientas sin saber exactamente qué quieren lograr y, en ese escenario, es fácil desperdiciar su potencial. La IA puede generar ideas, análisis o propuestas, pero si el emprendedor no tiene claro su propósito, tampoco sabrá qué preguntarle ni cómo interpretar sus respuestas”.
- “El segundo paso es darle contexto a la herramienta. La inteligencia artificial funciona mejor cuando entiende el problema que se quiere resolver: qué tipo de emprendimiento es, a qué público se dirige y cuál es su propuesta de valor. Con ese contexto puede ayudar a organizar ideas, estructurar estrategias, analizar información o identificar oportunidades que el emprendedor no había considerado”.
- “El tercer paso es comprender el rol real de esta tecnología. La inteligencia artificial no reemplaza la visión del emprendedor; la potencia. Funciona como una herramienta estratégica que permite pensar con mayor amplitud, ordenar información y acelerar procesos. Las decisiones finales siguen siendo humanas”.
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Miguel Arenas, Director Programas de Mercadeo Universidad Ean, me dijo que para “emprender con la IA hay que convertirse en un detective de problemas”. ¿Cómo así? “Nunca antes las barreras de entrada han sido tan bajas para que alguien pueda emprender, lo único que se necesita es ingenio y olfato para poder ver problemas en organizaciones, en grupos, en audiencias, y buscar la manera rápida a través de herramientas para solucionar”. “Eso es lo más importante, enamorarse del problema y no de la solución”.
Se trata de usar las IA para escrudriñar, identificar y buscar posibles soluciones a esos problemas identificados. “IA’s hay muchas, entender un proceso, entender un problema, encontrar una solución, probablemente sean mucho menos las posibilidades de alcalce. Ahí hay oportunidades para poder emprender con efectividad”.
Ahora, esta postura de Jimena López, la directora del Centro de Innovación y emprendimiento del CESA, es un poco más profunda:
“Lo primero es entender algo clave: la inteligencia artificial no reemplaza la idea, la acelera. Las ideas siguen naciendo de observar problemas reales, de conversaciones, de frustraciones cotidianas o de oportunidades que vemos en el mercado. Ese proceso sigue siendo profundamente humano. Por eso, el primer paso debería ser analógico: hablar con personas, observar el mercado, anotar ideas y entender bien qué problema vale la pena resolver. Solo cuando la idea empieza a tomar forma tiene sentido integrar herramientas de inteligencia artificial para acelerar lo que viene después”.
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Entonces propone un camino con tres velocidades: Validar el problema y el mercado, Explorar clientes potenciales incluso sin tenerlos todavía y Prototipar rápido la idea. Veamos, en detalle, de qué se trata cada una:
- Validar el problema y el mercado: «Antes de construir cualquier cosa, es clave entender si el problema realmente existe y para quién. Hoy la IA permite analizar tendencias, competencia o comportamiento de mercado de forma mucho más rápida. Herramientas de análisis y búsqueda inteligente permiten revisar información sectorial, identificar oportunidades y entender riesgos iniciales.
- Explorar clientes potenciales incluso sin tenerlos todavía: «Una aplicación interesante de la IA es la creación de usuarios sintéticos, es decir, perfiles ficticios pero estadísticamente coherentes con el mercado objetivo. Esto permite simular conversaciones, probar mensajes de venta o anticipar reacciones frente a una propuesta de valor antes de invertir grandes recursos.
Para construir estos perfiles es necesario entender motivaciones, objeciones, hábitos de compra y puntos de dolor del cliente. Con esa información es posible realizar entrevistas simuladas o probar hipótesis iniciales sobre el mercado».
- Prototipar rápido la idea: «Uno de los cambios más importantes para quienes quieren emprender hoy es la capacidad de prototipar casi cualquier cosa con IA: presentaciones, demos de producto, videos o incluso interfaces digitales. Esto permite crear representaciones tempranas de una idea sin necesidad de construir el producto final.
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Esto conecta con algo que trabajamos mucho en el CESA: un prototipo no tiene que funcionar, tiene que comunicar. Lo importante es poder mostrar la idea, recibir retroalimentación del mercado e iterar rápido».
Me quedo, como conclusión después de entender las respuestas de cada una de las personas, que efectivamente las IA son herramientas más poderosas de lo que nos imaginamos, incluso hice el ejercicio con dos de ellas de comenzar con idea y, en el viaje de la conversación pidiendo más respuestas, fue contruyendo todo el modelo de negocio y hasta me enlistó unos posibles clientes. Para llegar a algo así hace diez años, sin IA de por medio, un equipo se podría gastar meses recopilando información, analizándola y luego entregando resultados.
Pero, coincido con la postura de López, del CESA: “Al final, nada reemplaza salir al mercado y probar la idea con clientes reales”. El asunto es que “la inteligencia artificial hoy permite fallar más rápido, con menos costo y con más información, lo que reduce significativamente el riesgo de emprender”.
Así que ya sabe: si usted es de los que ha tenido ideas, pero le ha faltado validarlas, con las IA puede hacerlo de manera eficiente y gratuita. El camino está servido. Hay que tomar la decisión de subirse en el carro emprendedor y acelerar sin mirar atrás. ¿Se arriesga?
Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻💻 🤓📚