La primera cuenta de ahorros que tuvo Ricardo Arias Mora, presidente del Fondo Nacional de Ahorro (FNA), lo remonta a su niñez en Armenia, cuando su papá lo llevó a un banco.
“En ese tiempo se podía abrir una simplemente con la tarjeta de identidad”, recuerda, al tiempo que expresa que su objetivo al frente de la entidad es lograr que los jóvenes colombianos depositen más y se endeuden menos. En diálogo con El Espectador, explicó cómo lograrlo.
Tras casi tres meses al frente de la entidad, ¿qué planes piensa implementar?
Me gusta mucho la figura del ahorro voluntario, que viene de administraciones anteriores. Pero me gustaría representar a muchos más colombianos. Si bien hoy tenemos 1,3 millones de afiliados, sueño con una cifra mucho mayor.
¿Cómo logrará ese objetivo?
Primero, trabajaremos en comunidad. Quiero una entidad diligente, dinámica, eficiente, con postulados que nos permitan competir en lo comercial. Estamos estructurando una institución que nos permita asignar créditos educativos en tres horas y de vivienda en tres días. ¿Por qué? Para ser competitivos, para sintonizarnos con nuestra competencia y otorgarles un mejor servicio a nuestros afiliados.
¿Qué estrategias implementará?
Uno, ser eficientes. Dos, desarrollar la razón de ser de la entidad: estimular, con todas las posibilidades, la cultura del ahorro en Colombia, que hoy tiene como base el crédito, el préstamo, la deuda; queremos que la gente hable del ahorro, la provisión y el sustento.
En materia crediticia, ¿cuáles serán los objetivos del FNA?
Tenemos una tarea mayor impuesta por el Presidente: construir un millón de viviendas en el país. A esa propuesta le hemos hecho un agregado para permitirnos ofrecer un millón de cupos educativos. Para lograrlo necesitamos un modelo financiero, el cual presentaremos al país en 2011.
¿En qué consistirá ese modelo?
Se denomina TACS, Tasa y Ahorro Construyendo Sociedad, que en materia de vivienda nos permitirá involucrar figuras como el leasing habitacional, la concesión y el patrimonio autónomo. Pero también proponemos la vivienda con tejido social: que donde el FNA intervenga, se respeten los derechos de los niños, se privilegie al adulto mayor, se dé preferencia al discapacitado y que ofrezca soluciones ambientalmente sostenibles. Serán proyectos con componente humano, no sólo teja y ladrillo.
¿Ya tienen una región en mente?
Estamos siguiendo muy de cerca un proyecto que Cafam adelanta en Puerto Salgar; a Atlántico, por ejemplo, hemos hecho tres visitas. Es un modelo que, en principio, estamos diseñando para siete departamentos.
¿Qué soluciones brindarán a los afectados por el invierno?
Tengo que reconocer que en esta emergencia he visto la incapacidad de la institución. Estatutariamente no hemos podido intervenir en el área de servicio como hubiéramos querido. Pero dentro de una próxima reestructuración tendremos un área que nos permita ser más útiles y diligentes, y con la que podamos llevar recursos excedentes de nuestro portafolio para consideraciones sociales.
¿Cómo recibió la propuesta de Camacol a los bancos para flexibilizar los requisitos del crédito hipotecario?
Hemos venido trabajando con ellos un borrador sobre las posibilidades de los TACS de vivienda que aspiramos ofrecer. Pretendemos que con su pericia y la de los organismos del Estado podamos configurar un modelo que nos permita tener vivienda en el país sobre la base del ahorro, con la premisa de la concesión.
Ellos también denunciaron obstáculos para el acceso al crédito por parte de la población en desplazamiento…
Las políticas aisladas de vivienda que ha desarrollado el país no han producido la vivienda que la sociedad necesita; han dejado subsidios sin crédito, crédito sin subsidio. Por eso tenemos hoy en día $1 billón en subsidios sin reclamar.
Tenemos 97.000 créditos aprobados que no han sido reclamados. Pero en adelante trabajaremos de manera articulada: el subsidio irá acompañado del crédito y éste del ahorro, que tendrá a su vez una disminución en la tasa de interés. Será una ecuación cuyo resultado será la vivienda.
¿Qué aspiran lograr en crédito educativo?
Trabajamos hacia la dignidad educativa, o sea que podamos ofrecer créditos con 0% de interés para los sectores desfavorecidos y así abarcar todo el componente en su conjunto: matrícula y manutención del estudiante. Hoy tenemos 562 créditos educativos asignados, y aspiramos llegar al millón al terminar el cuatrienio.
Sus afiliados en cesantías también se quejan por la demora en los desembolsos…
Es una queja válida. Desde mi llegada nos hemos fijado un desembolso rápido. No hay razón alguna que justifique la lentitud de la entidad. Para evitarlo, estamos trabajando en reemplazar la grafología por la biometría, en buscar una transversalidad interna que nos permita ofrecer desembolsos inmediatos a cualquier solicitud.
¿Cuál es su meta para 2011?
Va a ser el año del ahorro.