Al presentar la rendición de cuentas el funcionario indicó que otro indicador por el que se puede medir la gestión de la Dian es el crecimiento del recaudo de los impuestos nacionales, en 2007 se lograron ingresos por $60.1 billones, con una participación en el Producto Interno Bruto del 17.1%, hecho que no sólo se debe al cumplimiento voluntario de los clientes, sino también a las herramientas de los servicios informáticos electrónicos del Muisca.
Franco recordó que desde la entrada en marcha del Modelo Único de Ingresos, Servicio y Control Automatizado (Muisca), la gestión de la Dian no sólo se ha transformado, sino que ha alcanzado resultados como una reducción considerable en la evasión de Renta e IVA, mayores ingresos por concepto de recaudo y a su vez una mayor participación del Producto Interno Bruto.
Los ingresos obtenidos por la Dian, comparados con el recurso humano crecieron 176%, ya que durante en el 2002 cada funcionario recaudó $3.400 millones y en 2007 este indicador aumentó a $7.400 millones y ascenderán al cierre de este año a $8.400 millones.
Siguiendo esta línea, la relación del recaudo y el presupuesto asignado para el funcionamiento de la Dian, ha crecido el 98%, en 2002, por cada peso invertido en la entidad se retornaron $85 y por 2007, se devolvieron $169.
El aprovechamiento del ciento por ciento de la información, como insumo principal para el sostenimiento del recaudo y disminución de la evasión, es otra de las características de modernización tecnológica que introdujo el Muisca, para el 2007 la Dian recibió 583.383 solicitudes de envío de información para un total de 111.910.548 registros, los cuales fueron enviados por 157.506 informantes.
Destacó que el comportamiento de la cartera morosa como proporción del recaudo pasó de 19% en 2002 a 8.5% en 2007, decreciendo en 10,5 puntos porcentuales.
El modelo de gestión, MUISCA, también se ve reflejado en el Registro Único Tributario (RUT) el cual es la base de datos que tiene la DIAN y que sirve para ubicar, clasificar e identificar a los clientes de la entidad, un ejemplo de esto es el incremento en la base de declarantes del impuesto de renta, se pasó de tener en 2002, 395 mil inscritos a 1.556.730 en 2007. El régimen común también ha venido creciendo significativamente durante los últimos cinco años, pasando de 221 mil a 513.400 y el régimen simplificado de 661 mil a 2.666.801, explicó el fubncionario en un comunciado.
Comercio Exterior
En materia de comercio exterior, la Dian viene trabajando desde hace varios años en el mejoramiento del servicio y control aduanero. En este último objetivo, la Dian incrementó el valor de las aprehensiones de mercancías, entre 2002 y 2007, en $150 mil millones, así mismo aumentó el número de sus acciones de control al pasar de 22.810 a 82.953 en el mismo período.
El valor implícito de las importaciones entendido como los impuestos pagados por kilogramo de mercancías ingresadas pasó de 85 centavos de dólar, a un dólar con 44 centavos en el 2007, dcie el informe.
En el tema de servicio, el indicador más importante de la gestión adelantada por la Dian es la disminución en el número de horas en el proceso de importación y exportación de mercancías, en 2002 este procedimiento tenía una duración de 72 horas, pero en 2007 este se redujo a sólo 12, para el 2008 este procedimiento le tomará a los usuarios del comercio exterior un promedio de 6 horas.
Durante 2008 la Dian ha incluido los servicios informáticos electrónicos del Muisca a la Aduana colombiana, con el objetivo de convertirla en sinónimo de agilidad y modernización.