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Una radiografía de las pymes familiares

Un estudio reveló que estas empresas no tienen entre sus planes heredar los negocios a las futuras generaciones.

18 de febrero de 2009 - 06:00 p. m.
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El 89% de las micros, pequeñas y medianas empresas familiares (MPF) no son conscientes de la importancia de contar con un sucesor. Es decir, no tienen en sus planes heredar sus negocios a las próximas generaciones, lo que llevaría a largo plazo a su extinción. La conclusión es de un estudio sobre las dinámicas de las mypimes familiares en Bogotá, realizado por Fundes (una red de soluciones empresariales) con el apoyo del Banco de Bogotá.

“Un mal manejo del proceso de sucesión en una empresa familiar puede ser equivalente a la hipertensión en una persona, es una enfermedad silenciosa que cuando ataca o cuando es visible, es demasiado tarde para resolverla”, dice Rubén Darío Salazar, director de Fundes Colombia. El estudio reveló que el 51% de empresarios de las MPF no está seguro en materia financiera de cómo enfrentar su retiro. También tienen un alto temor en delegar las funciones empresariales (44%).

Según Juan Pablo Henao, jefe del segmento Pymes del Banco de Bogotá, la publicación de este estudio “es clave, porque la pyme colombiana es el motor del empleo y la economía, entonces, a medida que logremos que esos procesos de sucesión sean mejor elaborados, se perderán menos empleos en el país y tendremos una deserción de empresas mucho más baja”.

Uno de los aspectos analizados en este estudio fue la relación entre los miembros de las empresas, que también se han convertido en una causante de fracaso para las mypimes. “La principal causa por la que se acaban las empresas pequeñas o medianas es por la generación de conflictos entre los miembros de la familia”, explica Salazar, y se remite a los resultados del estudio según el cual el 81% de las MPF no tienen políticas de interacción entre familia y empresas, “aunque existen reglas generales para este comportamiento”.

Otro riesgo para las mypimes familiares encontrado en esta investigación, es el retiro o la desaparición de algún miembro fundador, la forma de solucionar los conflictos y el mecanismo utilizado para el reparto de las utilidades. “El 49% no ha establecido condiciones para el retiro de los socios, el 45% no tiene reglas para la distribución del capital y el 99% no tiene un protocolo como mecanismo para la solución de conflictos”, reza en el estudio.

“Lo que queremos hacer con esta investigación es provocar a la academia e invitar al Gobierno y a los gremios para que le den prioridad a este tema —asegura Salazar—. Debemos tener en cuenta que las empresas familiares representan el 70% del total de empresas en el país”.

El estudio también hizo una radiografía general de las pymes en el país y estableció que el 63% se encuentra en Bogotá, 13% en Medellín, 12% en Cali, 4% en Barranquilla, 2% en Bucaramanga y 6% en otras regiones. La mayoría se encuentra en los sectores del comercio y los servicios (81,7%).

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