Ayer, 4 de noviembre, se puso en funcionamiento el Mecanismo Único de Supervisión bancaria (MUS) en la Eurozona, que si bien no supone un gran cambio para la vida diaria de los ciudadanos, supone un hito similar al del lanzamiento de la moneda única y es un pilar fundamental de la unión bancaria.
El MUS será uno de los supervisores bancarios más grandes del mundo, con más de 20 billones de euros de activos bajo su supervisión directa, en torno al 80% del total de activos de la Eurozona. Además participará en la supervisión indirecta de más de 3.500 grupos bancarios.
Previamente a su efectiva implantación, se han tomado diversas medidas. En primer lugar, se ha desarrollado su normativa de funcionamiento, que traspasa las funciones supervisoras al Banco Central Europeo (BCE) y regula la relación entre éste y las autoridades nacionales.
En segundo lugar, ha sido dotado de los recursos suficientes para desempeñar esta función con la contratación de una cifra cercana a los 1.000 empleados, con una elevada representación española. Y, finalmente, se ha realizado un ejercicio de revisión de la calidad de activos y de resistencia de los balances del sistema financiero europeo. Así se ha demostrado su fortaleza, con unas necesidades de capital de apenas 25.000 millones de euros y en particular del sistema financiero español, sin ningún suspenso.
En cuanto a los retos futuros, destaca en primer lugar la creación de una cultura supervisora única que asegure los mismos estándares supervisores en todos los países participantes. Esto supone “importar” las mejores prácticas de cada uno de los países, ahora 18 y dentro de poco 19, y no asumir las prácticas supervisoras de una autoridad particular. Esto aseguraría un tratamiento ecuánime a las entidades, independientemente de su localización geográfica. La reciente publicación de las Guías de Supervisión ha sido un paso importante en este sentido.
En definitiva, el lanzamiento del MUS es un hito en la creación del proyecto europeo con grandes ventajas en general, pero que requerirá de la adaptación a una nueva realidad de todas las partes afectadas. Por ello, un período de transición se vislumbra necesario y no se puede ni debe esperar una ruptura total con la realidad anterior.
* Matías Viola, Director de asuntos de supervisión y regulatorios, BBVA en Fráncfort (Alemania). /