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El presidente de Bancolombia, Juan Carlos Mora, es optimista. Ese estado se lo da el estar al frente de los uno de los principales bancos del país con proyección internacional. Sin embargo, no deja de temer por los efectos que puedan tener los casos de Odebrecht y Electricaribe en el sistema financiero. La electrificadora, en liquidación, le adeuda a la banca $1,9 billones.
¿Cómo ve la economía para este año?
Es un año que presenta unos retos interesantes. Acabamos de salir de una reforma tributaria que tiene unos efectos y que probablemente en el primer semestre se verá sobre la demanda. Tenemos unas expectativas de crecimiento en general de 2 y 2,5 por ciento, que no sería un año estelar pero no sería malo. Lo que hay que mirar es que todos esos elementos para que ese crecimiento suceda, por ejemplo, que las obras de infraestructura sigan adelante, y que las 4G se desarrollen adecuadamente.
En este escenario, ¿cuánto espera crecer el banco?
Nosotros esperamos crecer alrededor de 6 y 8 por ciento en cartera en términos corrientes, y entre 3 y 4 por ciento en términos reales, muy jalonado por los créditos hipotecarios y para la infraestructura.
¿Estos efectos de la corrupción cómo se han manifestado en el sistema financiero?
En el tema de corrupción, el país tiene que trabajar claramente para salir de un hecho que hace mucho daño. Nosotros hemos tenido algunos efectos, como que somos financiadores, con varios bancos, de la Ruta del Sol 2. La manifestación de que Odebrecht realizó pagos para obtener esa concesión, nos afectó en la medida en que entró (esta concesión) en un proceso que afortunadamente ha sido bastante bien manejada y que ya hay una propuesta de solución por parte de la ANI y el concesionario, que tendrá que ser validada por la parte judicial. Sí hay unos efectos para nosotros cuando suceden este tipo de cosas, pero también confiamos en que las soluciones de los temas de corrupción van por el lado judicial y tienen que hacerse con todo el rigor. Pero lo que hay que prever es que los entes económicos sigan funcionando para que no se afecten ni la economía ni los temas futuros de participación de los bancos en la financiación de proyectos de infraestructura.
¿Y la deuda de Electricaribe cómo se ha venido manejando?
Nosotros lo que esperamos es que en todo ese proceso de liquidación de Electricaribe se tenga en cuenta la deuda de los bancos y nosotros estamos en capacidad y disposición de hacer reestructuraciones y apoyar ese proceso. Pero que quede claro que sería un mal precedente para el futuro si en este proceso se define que no se les va a pagar a los bancos. Es una cosa que tendrá que verse. Estamos muy cercanos tanto al superintendente de Servicios Públicos como al Ministerio (de Minas y Energía) para acompañar el proceso y ser partícipes de la solución. Sí tenemos la expectativa de que a los bancos se nos pague lo que aportamos para el desarrollo de la prestación del servicio público durante mucho tiempo en la costa (Caribe).
¿En estos momentos esa deuda asciende a cuánto?
La deuda total es de $1,9 billones para todos los bancos.
¿A Bancolombia cuánto le corresponde de esa deuda?
Nosotros tenemos una participación de esa deuda que es como del 25 por ciento.
¿Qué retos le esperan al sistema financiero en este año?
El reto del desempeño económico, de cómo avanza la economía, de seguir modernizándonos. Yo creo que en Colombia ha habido un avance importante en las entidades financieras y nosotros hemos sido partícipes y creemos ser líderes en llevarles nuevos servicios a los clientes y facilidades; yo creo que ese es un reto que se seguirá consolidando. La cartera vencida, cómo gestionar la cartera para que no se presenten vencimientos adicionales, es otro reto. Pero el mayor de todos es el desempeño económico y para nosotros otro adicional ya por fuera de Colombia: cómo consolidar cada vez más nuestras operaciones en Centroamérica, en Panamá El Salvador y Guatemala, llevando más avances a esos países.
¿Proyectos de nuevas emisiones?
No tenemos en este momento un proyecto andando, pero sí estamos vigilantes de las situaciones de mercado. Nosotros somos muy activos en el mercado de capitales internacionales, sobre todo en los mercados de deuda. Por ahora no tenemos nada.
¿En 2016 al banco le fue mejor adentro o afuera?
Le fue mejor en Colombia. Alrededor del 35 % de nuestros activos están en Centroamérica, el 65 % en Colombia, pero de las utilidades, el 20 % se generaron por fuera y el 80 % en Colombia.
¿Con qué temas de innovación llegarán pronto al mercado?
Vamos a lanzar un producto con Sufi, que es nuestro brazo de financiación de consumo, con el cual las personas van a poder acceder a crédito en 15 minutos sin necesidad de ser clientes del banco, todo digital, sin tener que firmar un papel. Es una innovación que permite agilizar esas posibilidades para que la gente acceda a la banca.