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Derco lleva 57 años trabajando en la industria automotriz. Es la compañía número uno del sector en Chile y en Bolivia, hace parte de las tres primeras distribuidoras de automóviles en Perú y aspira a que en 2020 pueda ser una de las 5 empresas importadoras de vehículos más grandes en Colombia.
Por eso, desde este mes, será la encargada de distribuir y comercializar los carros y los repuestos de Citroën en el país. “Con la incorporación de esta nueva marca tenemos muchas expectativas. Nuestra meta a mediano plazo es crecer 10 veces en 4 años”, afirmó Cristian Sierra, gerente general de Derco.
Para lograrlo, la compañía Chilena, que el año pasado trajo a América Latina más de 100.000 unidades de productos y con ello se convirtió en la importadora líder de la industria automotriz en el continente, hará una inversión de 10 millones de dólares, destinados exclusivamente a posicionar a Citroën como una de las cinco marcas europeas más vendidas en el país.
Según Sierra, el dinero se utilizará en publicidad y servirá para abrir 20 nuevos locales en las principales ciudades del país. “La incorporación de Citroën a nuestro catálogo generará 100 nuevos puestos de trabajo. Este año esperamos vender 250 carros y en 2017 vender 1000”.
La reciente integración de Citroën hace parte de una avanzada empresarial que busca que los colombianos puedan tener una oferta variada en un solo concesionario. La idea del modelo multimarca es que los consumidores encuentren, en un mismo sitio, distintas alternativas de origen, producto, diseño y precio. “Ahora, con la vinculación de Citroën, completamos la oferta. Tendremos productos de China, de Japón y de Europa, y el cliente podrá decidir entre carros que van desde $20 millones hasta $100 millones».
Desde que llegó a Colombia, a principios de 2011, Derco ha multiplicado cinco veces su capacidad de ventas. “En el primer año vendimos $77 mil millones y en 2015 vendimos 360 mil millones», asegura Sierra. Esto responde, sin duda, a los cinco pilares internos que caracterizan la compañía. Primero, desarrollo permanente del talento interno, capacitar y formar a los distintos profesionales. Segundo, desarrollo permanente de las marcas, maximizar sus distintos potenciales. Tercero, crecimiento permanente, búsqueda y aprovechamiento de oportunidades. Cuarto, eficiencia y productividad. Quinto, satisfacción absoluta del cliente.
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