Banca colombiana, ahora por Suramérica

Jaime Gilinski es de esos banqueros curtidos en el negocio financiero. Por sus manos han pasado la Compañía Financiera Internacional, el Banco Andino, el Banco de Colombia, parte del Banco Industrial Colombiano, el Banco Sudameris, el Banco Tequendama y, producto de la fusión de estos dos últimos, el GNB Sudameris, del cual preside la junta directiva. Ahora, con 54 años de edad y el timón de una de las organizaciones más rentables y eficientes del sistema, soportado en una transacción de US$400 millones, vuelve a ser protagonista y esta vez, después de anunciar formalmente el acuerdo de compra del HSBC en Colombia, Perú, Paraguay y Uruguay, dejó claro que sus intenciones van más allá y su objetivo es conquistar la banca de América del Sur. (Ver gráfico).

“Somos el primer banco colombiano que entra en esos países y desde el grupo lo vemos como el pilar de expansión por Suramérica”, aclara Gilinski, quien detalla que este jugoso negocio viene acompañado de un cambio de marca: Banco GNB. Entonces desaparece Sudameris y con este nuevo nombre se controlarán las operaciones de los cuatro mercados, una vez los entes reguladores de cada país den las autorizaciones respectivas.

Para consolidar su estrategia, ya se está estudiando la expansión de Servibanca, la red de cajeros electrónicos con la que cuenta el banco y que suma unas 2.000 estaciones en 450 municipios de Colombia. “Servibanca es un arma fundamental en el desarrollo del banco, es una filial exitosa y vamos a trabajar en esos nuevos mercados en banca electrónica. Lo que vamos a hacer es llevar algunas prácticas de ese tipo”, apuntó el banquero.

El dinero para la compra del HSBC en Colombia, Perú, Uruguay y Paraguay, así como para poner en marcha la conquista de América del Sur por parte de este conglomerado económico, saldrá de la capitalización del banco que harán sus propietarios. De ser necesario, se estudiaría algún tipo de emisión de bonos, pero, aclara Gilinski, aún no está en la línea proyectada.

Precisamente mirando a futuro, asegura que una de las palancas con las que buscan expandirse regionalmente serán los empresarios colombianos que están buscando negocios en estos tres mercados, pues “conocemos de varios que está llegando allí”. Agregó que son muchos los uruguayos, peruanos y paraguayos que también quieren tener presencia en el mercado colombiano, razón por la cual esta relación comercial podría estar soportada financieramente en un banco colombiano con presencia en los cuatro países.

Para el caso netamente colombiano, la organización controla el 3,2% del mercado, y tras esta serie de anuncios, el ahora Banco GNB se posicionaría como el quinto del país, con 60.000 clientes, 126 oficinas, unos US$2.950 millones en préstamos, US$6.515 millones en activos, US$3.949 millones en depósitos, US$437 millones en patrimonio, 1.761 empleados y, asegura Camilo Verástegui, presidente del GNB Sudameris, con una fuerte intención de seguir atendiendo a la banca universal, pero investigando desde ya nuevos productos que les permitan mantener el sólido desempeño financiero, menor porcentaje de cartera vencida, alta liquidez y elevada eficiencia operativa.