Proveedores del ‘boom’ petrolero

Allí es donde han instalado gran parte de sus ocho taladros, con los cuales se han consolidado como uno de los más importantes proveedores de servicios petroleros. “Los incentivos a la inversión extranjera nos permitieron la traída de equipos cero kilómetros”, dice, y explica que el gran secreto de su firma consistió en ofrecer extracciones con taladros eléctricos. Fue el mejor diferencial para una industria que a su llegada, en 2007, explotaba nuevos pozos con equipos mecánicos.

La primera compañía en comprobar su eficacia fue Ecopetrol, con la que entró de la mano al país. Sus equipos, que permitían el desplazamiento de los operarios sin necesidad de grúas y camiones, pronto llamaron la atención de aliados como Petrominerales, Cepsa, Cepcolsa y Gran Tierra, con los que pudo incursionar en Putumayo y Casanare.

Sin embargo, la firma tuvo que sacrificar sus márgenes de ganancia para compensar la caída en los precios del petróleo ocasionada por la crisis financiera mundial. Por otro lado, y en tiempos más recientes, las petroleras redujeron sus estudios de exploración para centrarse en actividades extractivas.

“Las utilidades no han sido las esperadas, pero nos mantenemos aquí porque tenemos fe en el país”, comenta Portero, quien resalta entre sus planes el mercado potencial que buscan explotar en los próximos meses: los taladros de 1.500 caballos de fuerza, con los que tendrán que invertir alrededor de US$200 millones.

Su atención también está enfocada en la ronda de concesiones petroleras que la Agencia Nacional de Hidrocarburos organizaría en junio próximo, en donde podrían extender sus contratos en el país por los próximos tres años.

Después de todo, las condiciones del mercado han cambiado: “Tengo fe en Colombia y sé de la buena fe del Gobierno para cumplir su meta de producción diaria de un millón de barriles”.