Sobran líderes, falta liderazgo

Gustavo Mutis Ruiz, santandereano de nacimiento, paisa de formación, bogotano de profesión, caribeño por convicción y kogui por adopción, puede jactarse de ser un colombiano “localmente globalizado”. Esta condición le ha permitido entender e interiorizar el valor de la diversidad, quizás el término de mayor trascendencia en su vida. “Si los revolucionarios franceses hubieran pregonado la diversidad más que la igualdad, otro sería nuestro destino”, dice Mutis, presidente del Centro de Liderazgo y Gestión, organización responsable de haber invitado y puesto a pensar sobre Colombia a eminencias grises como Jim Collins, Rudolph Giuliani, Peter Senge, Francis Fukuyama, Peter Drucker, Mijail Gorbachov, David Osborne, Bill Clinton, entre otros.

A todos ellos —líderes indiscutibles del pensamiento contemporáneo—, Mutis les ha encontrado un denominador común que en Colombia escasea: la pasión por lo plural y no por lo personal.

“Fukujama, por ejemplo, nos indujo a pensar en la salud básica y la alimentación infantil como hoja de ruta para darle soporte a la sociedad del futuro; Drucker cuestionó nuestra búsqueda de figuras mundiales, cuando él mismo se inspiró en estandartes colombianos como la familia Carvajal y el historiador Germán Arciniegas (“dejen de mirar afuera y miren hacia dentro”).

Las recomendaciones quizá no hubieran sido tan precisas y profundas si el Centro de Liderazgo no les hubiera asignado la tarea de incluir a Colombia en el centro de sus argumentos. Esa fusión de pensamiento universal, ajustado a la realidad local, le ha permitido a Expogestión convertirse en una plataforma de ideas e idearios para el sector público y privado, que repercuten en las acciones de entidades y empresas a lo largo y ancho del país. “Nos gusta pensar que no somos un Think Tank (un centro de pensamiento), sino un Action Tank (un mecanismo de acción)”, dice.

Mutis comenzó su reflexión durante un rápido encuentro en el restaurante Emilia Romagna, de corte italiano, en la Zona G, de Bogotá. Como el liderazgo es el foco de su vida intelectual, la pregunta obligante fue: ¿qué tanto nos sobra y qué tanto nos falta a los colombianos en ese frente? “Nos sobra ‘liderodependencia’, es decir, reverencia extrema a los atributos de personalidad de un líder, de un prohombre, de un pastor que, esperamos, nos lleve a la tierra prometida”. Para Mutis, este fenómeno no sólo se limita a la política, sino a la educación, al deporte, a la vida empresarial y al entorno familiar. “Pero así como nos sobran líderes, nos falta liderazgo”, es decir, acciones colectivas encaminadas a producir resultados que potencien el bien común. En tal sentido, Mutis recuerda a varias figuras de la historia que, más que erigirse como salvadores, se dedicaron a formar ejércitos de buscadores del liderazgo. “De esta forma, si el líder fallece (o sus aduladores lo eliminan, como ha sido frecuente en la historia), el resto de la sociedad puede gestionar resultados extraordinarios y sostenibles sin la presencia de su inspirador”. Para Mutis, esto evitaría que, cada cuatro años, Colombia deba desgastarse buscando un redentor.

¿Cuál sería, entonces, la salida? “Debemos cambiar de raíz nuestra forma de pensar. Y esa no será una tarea fácil”. La razón es que estadistas, empresarios, educadores, forjadores de opinión y ciudadanos deberán incorporar en su fibra interior una visión distinta de sí mismos y de la sociedad, para dejar de considerar la autoridad, la jerarquía y el carisma como únicas formas de liderazgo. “Si no cambiamos de mentalidad frente a este tema, seremos incapaces de modificar nuestra actitud y comportamiento para construir un mejor destino colectivo”.