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¿Cómo está la inversión privada en Colombia? ¿Y qué se puede hacer con ella? Pues de eso se trata esta conversación. Hoy tenemos invitada especial Paola García, directora ejecutiva de ColCapital. Los que llevamos muchos años cubriendo el mundo económico sabemos qué es eso. Pero, por favor, explíquele a la audiencia para que estemos todos en la misma línea.
Perfecto. Colcapital es la asociación que reúne a los vehículos de inversión, fondos de capital privados, fondos de inversión colectiva inmobiliaria y titularización, que están activamente invirtiendo en Colombia en todos los sectores que te puedas imaginar. Si pensamos en un edificio, puede haber una inversión de un fondo de capital privado o de una titularidad. Si salimos a la calle y vemos un supermercado o un centro comercial, o de pronto un gimnasio, puede haber inversiones de este tipo. Si vamos a pedir un taxi o si vamos a hacer un pedido por alguna de estas aplicaciones, puede que haya un fondo de ‘venture capital’ o de capital emprendedor que esté detrás de esto, así que permea digamos que todos los sectores de la economía y pues somos claramente un motor de desarrollo económico para el país.
Esto es interesante y me llamó mucho la atención de la temática de esta entrevista, porque como lo dice Paola, realmente la inversión privada está casi que en toda parte y en muchos, digamos, administraciones públicas, es la llave entre el dinero privado y la ejecución pública y también la inversión pública, la que saca muchos proyectos adelante. Incluso tiene nombres, alianzas público privadas.
Pero esta entrevista es porque ustedes sacaron una hoja de ruta que a mí me llamó la atención, incluso la noticia y la razón por la cual estamos haciendo esta entrevista, es cómo ustedes proyectan que debería moverse el renglón, para hablar en términos económicos, de la inversión privada en Colombia de cara al gobierno que está por comenzar. Entonces, en una breve explicación, síntesis, díganos qué dice esa ruta.
Bueno, yo voy a empezar por decirle cuál ha sido el impacto de esta industria hasta ahora y por qué estamos haciendo estas propuestas hacia el futuro. Esta industria ya tiene una inversión de más de 23.400 millones de dólares en el país, en los sectores que ya mencionamos, o sea, cualquier sector de la economía que uno piense, ha habido capital privado que lo ha respaldado.
Es una industria que llega a 28 de los 32 departamentos, es decir, impacta claramente el desarrollo regional. Adicionalmente, genera más de 450.000 empleos, es decir, motor de desarrollo económico. ¿Y que estamos pensando? Estamos pensando hacia el futuro. El gobierno que llegue, da igual si es de izquierda, si es de derecha, si es de centro, de donde sea, va a recibir un país con un déficit fiscal muy importante.
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Y si queremos que la economía se siga desarrollando, que haya un motor que impulsa Colombia hacia adelante, sin lugar a dudas vamos a tener que contar con la inversión privada. Entonces, ¿Qué hicimos? Hicimos una hoja de ruta, unas recomendaciones para los candidatos de cómo podemos fortalecer la industria de capital privado para que esta inversión efectivamente llegue a Colombia, se quede y pues produzca un bienestar a largo plazo, porque los fondos de capital privado, Fondos de Inversión Colectiva (FICs) y las titularizadoras, definitivamente lo que apuestan es a un largo plazo.
Cuando hablamos de una concesión de 4.ª generación, estos vehículos de inversión que han invertido y que han apostado por los cierres financieros de este tipo de concesiones viales a 20 y 30 años, pues no están mirando en los próximos cuatro años, no están mirando gobierno a gobierno. Ellos están mirando mucho más allá, están haciendo una apuesta a largo plazo por el país.
Ese es un buen ejemplo. Y es que cuando Paola lo dice, yo me acuerdo cuando yo cubría en economía, infraestructura, y entonces era en el gobierno Santos, se hablaba de las 4G. Imagínense el gobierno de Santos pasó al segundo gobierno de Santos, pasó al gobierno Duque, Estamos en el gobierno Petro y esos, esos desarrollos, muchos de esos hasta ahora se están terminando. Entonces estas son inversiones realmente a largo plazo.
Pero entonces empecemos a desmenuzar esa hoja de ruta. Ustedes hablan de varios sectores, hablan de infraestructura, hablan de pensiones, eso me parece interesante, hablan de pensiones, nos hablan de emprendedores, que es el espacio al que está dedicado ese tipo de entrevistas. Háblenos de esos renglones sobre los cuales trazaron esa hoja de ruta.
Empecemos por hablar, por atraer más inversión. Cuando un vehículo inversión de capital privado está pensando “voy a invertir en un sector o en el otro”, tiene que salir a buscar ese capital. Ese capital lo puede buscar localmente o internacionalmente. Localmente, ¿quiénes son los principales inversionistas de la industria? Los fondos de pensiones, cuatro fondos de pensiones privados que han sido los que han traído el 46% de los recursos de esta industria. Es decir, no es menor este desarrollo económico del que estamos hablando.
Todos estos empleos que se generan, el impacto regional, la cantidad de empresas, más de 2.000 empresas y proyectos han sido desarrollados a partir de la inversión de fondos de capital privado y vehículos de inversión, con lo cual necesitamos atraer más recursos. Los fondos de pensiones tienen la obligación de invertir el 3% de su portafolio en este tipo de vehículos. Fondos de capital privado. ¿Qué queremos nosotros? Que se amplíe la base, que de ese 3% pasemos por lo menos a un 5%, y que no sea solo fondos de capital privado, porque hoy por hoy solo los incluye a ellos, que también incluya estos FICs, y estos estilos de titularización que están generando desarrollo en diferentes sectores como el inmobiliario. Entonces esa es una primera, un primer sector: uno, que amplíe en el porcentaje que no es mayor de 3 a 5% y adicionalmente que se incluyan otro tipo de vehículos que no solo sean fondos de capital privado.
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Segundo, cuando empezamos a mirar otro tipo de de recursos de los cuales puede llegar inversión a los fondos de capital privado y vehículos de inversión, miramos por ejemplo el FONPET, recursos que se han ido invirtiendo de manera muy conservadora, con casi cero riesgo, pero pues mirando a un largo plazo pensamos que pueden ir a este tipo de vehículos que lo que lo que proveen es bienestar y desarrollo de las regiones, precisamente son las pensiones para las regiones. Entonces creemos que ahí estamos proponiendo un esquema en el cual podrían calzar con la inversión en lo que llamamos en esta industria, es activos alternativos, este tipo de inversiones en empresas del sector real que generen productividad para el país.
Y después miramos una tercera opción, ya estamos mirando como diferentes sectores de la economía, entonces si miramos las aseguradoras, que también son grandes inversionistas a nivel internacional. Si miramos cualquier país, Estados Unidos, incluso Chile, más o menos el 35 o el 40% de los recursos de las aseguradoras van a inversiones en activos alternativos. En Colombia es menos del 5%, menos del 5%.
Ah, ¿si?
Entonces ahí tenemos un campo para crecer enorme, pero eso debe ir de la mano de un tema normativo que les permita a estas aseguradoras invertir en este tipo de de oportunidades. Y ahí estamos trabajando muy de la mano de Fasecolda que se ha mostrado absolutamente interesado porque creen en la inversión en el país. Esas son tres acciones para ampliar la base de inversión.
Ya si empezamos a mirar por sectores, tenemos otras alternativas. Por ejemplo, cuando hablamos de venture capital, el capital emprendedor, los que le invierten a las aplicaciones, a las fintech, a todas estas soluciones de base tecnológica que son altamente escalables. Muchas veces los tickets de estos grandes inversionistas institucionales son muy grandes, y un emprendimiento de base tecnológica es pequeño y necesita unos tickets un poco más pequeños.
¿Entonces, qué proponemos ahí? Que se siga el ejemplo y las buenas prácticas. No hay que inventar la rueda, la rueda está inventada. Hemos visto países como España, como México, que le han hecho una apuesta pública a desarrollo, a desarrollar la tecnología y el talento interno que ellos tienen. Estuvimos recientemente en una misión en España tocando puertas y aprendiendo que uno de los principales inversionistas de la industria de capital privado en España es el mismo gobierno.
¿Cómo es eso?
Son los bancos de desarrollo que generan fondos de fondos para invertir. Después miramos México. México recientemente anunció la inversión del mismo gobierno del Banco de Desarrollo Mexicano, de 200 millones en un fondo de fondos para desarrollar este tipo de soluciones tecnológicas.
Paola, usted nos acaba de dar una clase de macroeconomía rápida en menos de tres o cuatro minutos, creo yo. Y entonces los primeros son a gran escala. Sin lugar a dudas. Si uno piensa en infraestructura, fondos de pensiones, pues miren el tema en el que estamos, que la plata pasa por un lado, pasa para el otro, que el gobierno quiere que se traiga, digamos, mucho ese dinero acá. Pues sin lugar a dudas, al traerlo acá va a generar un flujo en la economía muchísimo más alto, que entiendo que va por la línea de lo que ustedes hablan.
Pero usted dijo capital emprendedor. Y nombró el caso de España y nombró el caso de México. Háblenos cómo ven ese tema del capital emprendedor aquí en Colombia.
Pues queremos que se continúe la apuesta que ya empezó con Bancóldex, con un fondo de fondos, pero un fondo de fondos que tenga un respaldo institucional, gubernamental y que sea de montos más importantes.
¿Cómo es eso?
Pues sigamos el ejemplo claro de México, el mismo Banco de Desarrollo Mexicano, fondeado por recursos públicos, es decir, Ministerio de Hacienda, ofrece 200 millones de dólares a un fondo de fondos que lo que va a hacer es buscar oportunidades de invertir en otros fondos, que traigan innovación, tecnología y soluciones para desarrollar este tipo de emprendimientos de base tecnológica, y generar soluciones para la población mexicana. Eso mismo podríamos replicarlo en Colombia.
¿Por qué es interesante entender eso? Porque como funciona hoy en el mundo, las startups o las empresas de alta escalabilidad, es decir, que pueden crecer rápido, el ejemplo siempre que suena en Colombia es Rappi y Habi, que crecieron muy rápido, se volvieron unicornios, es decir, que son empresas valoradas en más de 1.000 millones de dólares, y que tienen un crecimiento rapidísimo.
Rappi está en más de siete ocho países, Habi ya está en Colombia y en México moviéndose hacia otros mercados. Pero hay muchas compañías que tienen esas posibilidades pero no tienen el recurso para crecer. Entonces salen a buscarlos regularmente a San Francisco, en Estados Unidos, a fondos internacionales, en series pre semilla, Serie A, y lo que regularmente se entiende en el mundo startup como inversión de riesgo. Eso es un poco lo que nos está diciendo Paola.
Absolutamente.
Y es que ya no tengan que salir todos estos emprendedores colombianos a buscar la plata San Francisco, sino que la busquen aquí en Colombia.
Digamos que la búsqueda en Colombia y que la inversión de este fondo de fondos colombianos se vuelva el ancla para poder salir a San Francisco y a Japón y a donde haga falta. Y que digan: bueno, ya el gobierno colombiano está apostándole a esto, nosotros podemos respaldar también. Hay bancos de desarrollo a nivel global que están ya invirtiendo en Colombia en este tipo de activos. El Banco de Desarrollo Alemán, el Banco de Desarrollo Francés, el Banco de Desarrollo Danés, ya han hecho esa apuesta. Pero si nosotros le diéramos ese espaldarazo a la industria y tuviéramos un fondo de fondos robusto, respaldado por el gobierno, pues imagínense lo que sería eso.
Usted habló del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (FONPET), que es el fondo de las pensiones; habló de los fondos de pensiones, los privados; habló de las aseguradoras, que me pareció interesante porque mucha de la plata que nosotros ponemos en ellos, sea por los seguros o por los planes de ahorro alternativo o digamos opcional, no el obligatorio que tenemos, pues ellos lo invierten a través de sus bancas de inversión en grandes portafolios en el mundo.
No sabía, por ejemplo, que en Colombia era tan baja esa inversión y que se podría subir generando sustancialmente un cambio. Pero háblenos de dos sectores que ustedes también tienen ese plan, infraestructura y sector inmobiliario, porque son los que más subsectores encadenan en la economía colombiana. Si no estoy mal, entre 27 y 30.
Esos son dos sectores que son absolutamente fundamentales. Si miramos la economía de cualquier país y los empleos y el desarrollo económico, viene muy respaldado por el desarrollo de infraestructura, es decir, vías, puertos, aeropuertos e infraestructura social, que es muy importante. Ahí tenemos propuestas, pero también de la construcción, del sector inmobiliario. Si se construye viviendas y se construyen edificios, oficinas, plataformas logísticas, centros comerciales, proyectos turísticos, pues va a haber mayor desarrollo, va a haber mayor impacto regional, va a haber mayor generación de empleos.
Entonces ambos sectores son fundamentales y para ambos tenemos propuestas. Por el lado de infraestructura, continuar con la apuesta de las concesiones de 4.ª generación. Sin lugar a dudas. ¿Pero qué significa esto? Una apuesta enorme por la estabilidad jurídica. No podemos hacer apuestas de proyectos a 20 y 30 años y cambiar las reglas de juego en la mitad del camino. No podemos decir, de pronto: Ah, no, es que no vamos a subir los peajes porque los inversionistas están apostando a un tema que tiene claramente un flujo de ingresos…
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Una planeación financiera…
Una planeación financiera seria y una apuesta a largo plazo que no puede ser modificada a la mitad del camino. Y, por otro lado, ya hemos empezado con las concesiones de 4.ª generación, ya hemos visto que el modelo App funciona en Colombia, pero todavía nos falta incursionar en la parte de infraestructura que llamamos social, es decir, hospitales, todos estos temas de salud, de educación e incluso carcelarios…
Sí, las cárceles son un caos en Colombia.
Ahí todavía estamos un poquito crudos y creemos que podemos y, de hecho, estamos proponiendo unos esquemas para que esto funcione y podamos desarrollar este tipo de infraestructura que tanto necesita Colombia. Con ciertas modificaciones a la ley de APP, se podría llevar a cabo e incluso invitamos no solamente al gobierno nacional, sino también a los gobiernos locales, porque hay gobiernos locales que tienen terrenos perfectos para construir un hospital, para construir un centro educativo, para construir una cárcel. Y esos espacios no se están aprovechando. Cuando hablamos de asociaciones público privadas, el público puede aportar este tipo de cosas, como los terrenos, para poder llevar a cabo los proyectos. Entonces ahí hay una propuesta muy interesante.
Paola, eso suena interesante y le quiero preguntar porque ustedes en el final del informe, en las conclusiones y las recomendaciones, hablan, pues obviamente hay que hacer modificaciones a la ley, a las leyes. Hablan incluso de un tema de la propiedad de la tierra. Si mi memoria no falla. Háblenos de cómo plantean esas reformas: ¿vía una reforma estatutaria? ¿Un proyecto de ley que pase por el Congreso o como lo están planteando?
Esas propuestas de las que estás hablando son principalmente enfocadas en el sector inmobiliario. ¿Qué pasa en Colombia? Que hay un déficit de vivienda enorme. No todos los colombianos tienen vivienda y la mayoría de los colombianos viven de alquiler, entonces tenemos que ser más creativos. Tenemos que buscar opciones para que los fondos inmobiliarios o los vehículos de inversión inmobiliarios, puedan generar este tipo de desarrollos de vivienda, por ejemplo, en alquiler.
Son esquemas más modernos, con algunos incentivos tributarios, por ejemplo de renta, para yo poder hacer incluso vivienda de interés social y poder alquilarla. ¿Eso por qué sería bueno? Uno: fomenta la construcción, dos, fomenta el empleo, tres, le da una solución al pueblo de poder tener una vivienda en arriendo asequible y los mismos fondos de capital privado, pues pueden lograr este tipo de inversiones con rentabilidades. Entonces es un gana gana por donde uno lo vea.
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Por otro lado, el tema de estabilidad jurídica aquí vuelve a ser sumamente importante. ¿Qué ha pasado? El tema del uso del suelo, los POT y diferentes normas que han salido por parte del gobierno nacional, como las APAS que congelan tierras por ejemplo en la sabana de Bogotá, porque las consideran de protección alimenticia, cuando realmente lo que se puede hacer ahí son proyectos inmobiliarios importantes, centros logísticos, incluso proyectos industriales, pues no puede pasar.
No puede pasar que las zonas donde se puede hacer este tipo de desarrollos que van a además fomentar la economía regional, que van a fomentar la economía del país, que van a generar impuestos y empleos, pues se vean frenadas por un tema de protección alimenticia que realmente no existe. Esto tiene que hacerse un doble clic y mirar muy seriamente y solucionar lo que no esté funcionando, porque definitivamente está frenando este tipo de proyectos.
Y por último, vemos que hay una necesidad -y ya lo habíamos hablado dentro de las app de infraestructura social-, de centros de salud y de educación, y hay una forma de hacerlo vía arriendo bajo la inversión de un fondo inmobiliario, un gestor profesional de capital privado inmobiliario. Si tenemos unos incentivos por ejemplo con el IVA, se puede hacer en alquiler para generar estas soluciones para proyectos de salud y de educación. Entonces ahí tenemos varias propuestas.
Ese modelo para mí es novedoso, o sea, si entiendo, ¿eso es lo que llaman arrendamiento especializado?
Tal cual, tal cual, arrendamiento especializado para vivienda y para los proyectos de salud y educación, sencillamente es una exención de IVA.
No conocía muy bien al detalle, pero sí tenía el concepto tal vez ahí sobre sobre la mesa de arrendamiento especializado. Me llama la atención lo que se dice del uso del suelo porque el agro, en últimas, es el que más está creciendo en el Producto Interno Bruto Bruto de una u otra forma. Claro, si sacamos un poco ahorita el tema del petróleo y lo que está pasando en Irán y esta guerra, digamos que uno entiende porque los números que van a salir del PIB del petróleo, pues son distintos y cambian en los renglones del Producto Interno Bruto.
Pero este año ha sido, y en parte del anterior, el agro, el que ha jalonado el PIB. ¿Ustedes han comprobado que efectivamente esos usos de la tierra no son para agro, pero les están poniendo ese título?
Hay que ponerle lupa, porque una cosa es que obviamente el agro es un motor de desarrollo económico, somos uno de los siete países que seríamos despensa del mundo si lo aprovechamos realmente para la producción alimenticia, pero pues no estamos hablando de la altillanura, no estamos hablando de los Llanos Orientales, donde se produce la la mayor cantidad de producción agrícola.
Estamos hablando de la sabana de Bogotá, estamos hablando de zonas como Sopo, Chía, Cajicá, pues esas no son zonas que sean reconocidas por tener una alta productividad de, pues no sé, piña o café, o cualquiera de los productos que vemos en nuestra canasta familiar. Son zonas que realmente se utilizarían mejor para desarrollos de vivienda, comerciales, logísticos y demás.
La entendí, la entendí, claro, pues claramente no estamos hablando de, no sé, lo que pasa en el Urabá antioqueño, en donde sacan la piña de exportación, la que ven ustedes en tiendas, en Walmart, en Estados Unidos. Y me queda claro, tampoco es el eje cafetero…
No es aguacate hass…
Entendido por ahí, por ese lado. Yo tengo una duda, se lo pregunté, pero no, creo que no escuché la respuesta y es cómo se hace eso, vía reforma tributaria. Una estatutaria. No sé cómo hacer para que todo eso pase. Yo no me imagino que para que a las aseguradoras les digan tienen que pasar del tres al cinco, tiene que haber una ley… ¿Entonces, cómo ven ustedes esa serie de reformas en la hoja de ruta que están proponiendo?
Pues sin duda, sin lugar a dudas tiene que ser vía temas de ley, sin duda, esto tiene que haber aquí algunas reformas, puede ser vía reforma tributaria de donde salgan esos incentivos ahí metidos o pueden ser leyes específicas donde se fomente este tipo de, pues, de incentivos tributarios o de apoyos de diferentes modificaciones de las leyes que ya existen actualmente, por ejemplo, en términos de que haya más inversión de los fondos de pensiones, pues eso es una ley. Hoy día es la Ley 2112 que los obliga a invertir el 3% en fondos de capital privado. Nosotros quisiéramos que fuera la Ley 2112 B, para que sea no un tres, sino un 5%, y no sea solo a fondos de capital privado. Sin duda pasará por el Congreso y tendrá que ser apoyado también por el Ministerio que le corresponda.
También está interesante y será un proceso que habrá que ver en el próximo gobierno y ver si se ponen de acuerdo. Hay que ver también de quién sale la propuesta, si sale del Gobierno, del Ejecutivo o si sale algún tercero. Hay que ver qué pasa en el Congreso.
Yo tengo una duda. Usted dio unas cifras al comienzo de la entrevista: dijo, le voy a decir por qué y les voy a contar a toda la audiencia, por qué es tan importante la inversión privada en Colombia. Volvamos sobre esas cifras. ¿Qué pasa si, digamos, en el eventual escenario, algunas de las reformas que ustedes proponen se dan en el próximo gobierno? ¿Eso qué quiere decir? ¿Esas cifra que usted no dio de la cantidad de inversión privada que se ha dado en Colombia, subiría en cuánto porcentaje? ¿A cuánto llegaríamos? ¿Tienen algún estimado?
Pues sería muchos millones de dólares, porque, por ejemplo, cuando entró la ley, la Ley 2112, que estableció que el 3% del portafolio de los fondos de pensiones tenía que ser invertido en fondos de capital privado que estuvieran invirtiendo en Colombia, más o menos creció la inversión 2.500 millones de dólares en este sector.
Si subiera a cinco, calculamos, pongámosle otros 2500. Pero si adicionalmente metemos temas como las apps que mencionábamos e incluimos lo de las rentas especializadas, incluimos también los proyectos en los que se puedan hacer proyectos en arrendamiento inmobiliario de salud y en educación con exención de IVA. Pues estamos hablando de más de 5 mil millones de dólares que podría incrementarse la inversión.
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Hay que ver si funciona. Quiero que volvamos sobre la base de la inversión privada. ¿Cuánta de la inversión privada que hay en Colombia hoy en día es extranjera y cuánta es nacional? ¿Tenemos ese dato?
Pues puedo hablar por la industria capital privado, que es la que manejamos nosotros, es más o menos un 48 – 52, o sea 48% internacional, 52% local. Tenemos muchos fondos de capital privado y vehículos de inversión que vienen de afuera buscando una apuesta internacional. Los grandes inversionistas, por ejemplo de América Latina. Vamos a hablar de infraestructura, un BlackRock; vamos a hablar de energía, un Brookfield; vamos a hablar de sector real, de crecimiento, que hemos visto inversiones muy importantes por parte de ellos, Patria; que ha invertido ya más de 6 mil millones de dólares en Colombia, en sectores como salud, como bienestar. Ellos son los inversionistas, por ejemplo, Smart Fit, que es el segundo gimnasio más grande del mundo y que ya ellos hicieron su salida y lograron multiplicar el Ebitda por 114. Esas son las bondades de la inversión inteligente.
No es solamente un cheque, que un vehículo de inversión firma y le entrega la empresa y se desaparece. No, es un cheque que va acompañado de hacer así, meterse en la operación, traer las mejores prácticas internacionales y lograr que esa empresa se valorice lo suficiente para que el día de mañana puedan devolverle la inversión a los inversionistas y ganar muchísimo.
De una u otra forma, de eso se tratan los fondos de inversión. Paola nombró BlackRock. Acabo de ver a CEO global de BlackRock decir que uno debería, uno digo, los grandes fondos que invierten: uno debería contemplar futuros de mercados de cómputo. Y es la primera vez que yo lo veo, yo llevo 21 años siendo periodista económico y nunca había visto que alguien hablara de pensar en invertir en futuros de cómputo. ¿Y eso qué es? Pues inteligencia artificial.
¿Y qué quiere decir invertir en inteligencia artificial? ¿Qué está pasando? Hay un consumo de datos excesivo. Ya ninguno de nosotros pasa un día sin preguntarle algo a ChatGPT o a otra de estas plataformas. Eso significa que los data centers se van a tener que multiplicar. ¿Eso qué significa? Inversión en infraestructura, data centers. Eso significa inversión en energía, porque esos data centers con que funcionan de manera enorme tienes que tenerlos refrigerados, tienes que tenerlos con ventilación. Eso trae unas oportunidades enormes que estos vehículos de inversión están mirando en Colombia.
Más o menos cada consulta de Chat GPT en Colombia para que ustedes lo tengan claro, necesita ocho litros de agua. Paola, vamos terminando. Hablamos de fondos de pensiones, hablamos de aseguradoras, hablamos de capital emprendedor, hablamos de normatividad, ajustes a la ley de temas de uso de suelo, de arrendamiento especializado. Pero le quiero preguntar ya sobre contexto porque se lo he escuchado a más de una docena de personas, empresarios, políticos, ciudadanos de a pie que dicen que están aguantando, que están quietas, que no están invirtiendo, así sea 1 millón de pesos en un CDT, o la gente que ya maneja grandes capitales, que están aguantando y están esperando las elecciones. ¿Eso es cierto?
Yo creo que es un equilibrio, pero tengo que decir que para nosotros no han parado los negocios. Tengo que decir que las épocas de incertidumbre también hacen que las empresas y los activos en los que se inviertan bajen de precio porque hay incertidumbre. Hoy en día comprar un edificio seguramente es más barato que dentro de dos meses que ya tengamos certeza.
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Claro…
Si las selecciones salen con un candidato o candidata que tenga un programa pro inversión, que tenga un esquema de estabilidad jurídica, claro, pues seguramente ese edificio va a valer más. Entonces también son oportunistas. Los fondos tienen el capital disponible y si ven la oportunidad y pueden negociar en una época de incertidumbre, lo van a hacer y lo están haciendo.
Entonces hay ese tipo de oportunidades, hay de pronto capital internacional que está en este momento a la espera de ver qué va a pasar para poder tomar decisiones. Entonces ahí están los dos.
Paola, cuando a ustedes les llegan a tocar la puerta algún fondo extranjero, pues porque seguramente los locales conocen muy bien el mercado, pero cuando algún extranjero viene al país, pues por dónde entra, por ColCapital. ¿Ellos preguntan en qué sectores? ¿Ustedes les dan recomendaciones o ellos ya tienen el ojo claro hacia dónde están apuntando y solo vienen aquí a confirmar?
Yo creo que ellos vienen con unas ideas muy claras y con un convencimiento de que hay una oportunidad muy importante en el país, y se sientan de manera institucional con nosotros para validar eso, para que nosotros les contemos qué está pasando en la industria, cuáles son las tendencias que estamos viendo, para que les compartamos las cifras y ellos puedan validar que esa oportunidad que ellos tenían como pensada y estudiada, iba a funcionar, que efectivamente es así y pues evidentemente nadie va a invertir de lejos.
El que va a invertir y va a invertir más de X millones de dólares, viene y lo ve con sus propios ojos, entonces creo que ahí tenemos una gran bondad y es que la percepción es muy distinta a la realidad. Por lo general, el inversionista internacional tiene una percepción de Colombia más negativa de lo que es. Cuando llega, de pronto llega a un aeropuerto como El Dorado y dice uy, pero este aeropuerto está más bonito que la mayoría de los que he ido en América Latina y se montan en taxi. Coge la avenida El Dorado y ve los edificios y dice Oiga, esto está como más desarrollado de lo que yo pensaba. Y después llega a las reuniones, se encuentra con un nivel ejecutivo muy superior al que ellos pensaban que iba a tener en Colombia y con unos términos muy técnicos y muy preparados y con unos equipos, digamos, directivos impresionantes y se sorprenden. Entonces, yo creo que una vez tocan tierra colombiana, ya la mitad del camino está recorrido.
Paola le voy a pedir que cerremos esta entrevista, porque ya se nos acaba el tiempo, por donde comenzamos: las cifras. No me pareció escuchar la franja de tiempo entre cuánto y cuánto, pero si la tiene, por favor, cuéntele a la audiencia. Todo esto porque el capital privado es muy importante en países como Colombia, en vías de desarrollo.
Bueno, vamos a hablar de esos números. ¿Por qué son importantes estos números? Porque Colombia es un país, como bien lo dijiste, en vía de desarrollo, porque todavía tenemos necesidades de infraestructura, inmobiliarias, de parques logísticos, comerciales, de vivienda, de desarrollo, de tecnología, de transición energética que tanto hemos hablado. Ahí están los fondos de capital privado y las nuevas oportunidades, esas oportunidades que vemos a partir de temas como la inteligencia artificial, el desarrollo de datacenters.
Todas esas necesidades las seguimos teniendo y esta industria invierte en ellas. ¿Cuánto ha invertido? Colcapital es un gremio joven. Llevamos hasta ahora 14 años. En los 14 años que llevamos recolectando la información de nuestros miembros, sabemos que se han invertido efectivamente más de 23.400 millones de dólares, que no es poco. Se han invertido en más de 2.000 empresas y proyectos en 28 de los 32 departamentos, generando más de 450.000 empleos. Es decir, bienestar, capital inteligente para las regiones e impulso económico, que sin duda es lo que necesitamos en el país.
Paola García, directora ejecutiva de Colcapital, muchas gracias.
Muchas gracias, un gusto estar aquí.
Sí, pues un gusto también escucharla hablar y sobre todo, pensar que la inversión privada es clave y es es también un esos renglones necesarios para el desarrollo.
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Por Edwin Bohórquez Aya
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