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Diez años de desigualdad en tecnología para las mujeres

La participación de ellas en ese campo apenas alcanza el 14%, la misma cifra que se había registrado en 2004.

De acuerdo al estudio, Asia, África, Oriente Medio y Europa son los casos más preocupantes: las mujeres ocupan el 11,2% de los cargos relacionados con tecnología.  / 123rf
De acuerdo al estudio, Asia, África, Oriente Medio y Europa son los casos más preocupantes: las mujeres ocupan el 11,2% de los cargos relacionados con tecnología. / 123rf

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Durante los últimos diez años, el papel de la mujer en el campo de la tecnología se ha mantenido prácticamente estático. Hoy, en el mundo, su participación y liderazgo en este campo es, en promedio, de tan sólo 14%. El mismo porcentaje que se registraba en 2004.

La cifra hace parte de un informe elaborado por el grupo Gartner, una firma estadounidense especialista en analizar cómo se desarrolla la investigación en tecnología en más de 85 países.

De acuerdo al sondeo, la Unión Europea y Asia son los lugares donde más se evidencia el predominio de los hombres en los puestos de liderazgo en el tema tecnológico: en el primer continente, junto a África y Oriente Medio, las mujeres ocupan el 11,2% de los cargos. En Asia apenas alcanzan un porcentaje del 11,5.

Norteamérica, por el contrario, es la región donde mayor se registra participación femenina (18,1%), seguida por Latinoamérica (13,4%), cifras que, sin embargo, no dejan de reflejar una clara diferencia de género.

Según le dijo Tina Nunno, vicepresidente de Gartner, al diario británico The Guardian, en este campo aún se mantiene una especie de jerarquía tradicional que impide que las mujeres, en ocasiones tengan un papel protagónico.

De hecho, como dice Nunno, se han identificado muchos casos, incluso en otras empresas que no trabajan el tema tecnológico, en los que las mujeres abandonan su trabajo porque promueven más a hombres aun cuando ellas están mejor cualificadas. “Y, evidentemente, eso indica que es hora de cambiar los criterios con que se promueven las personas”, asegura.

Una buena estrategia, de acuerdo a la líder de Gartner, es implementar políticas, tal y como lo están haciendo en EE.UU., donde, en el proceso de contratación, se está tratando de eliminar la información personal, como el sexo o el nombre para reemplazarlos por un código de identificación. “A diferencia de ello, en las otras regiones como la Unión Europea, es usual que en las hojas de vida se pida el nombre, el estado civil, el número de niños que tenemos. Y eso solo refuerza los estereotipos. Aunque existen muy buenos ejemplos de organizaciones que están tratando de cambiar el status quo en áreas como la tecnología, la ciencia, la ingeniería y las matemáticas”.

En Colombia, hasta 2011, cuando por primera vez se hizo el Simposio Mujer y Ciencia en el país, si bien las cifras no eran tan bajas, sí evidenciaban una gran diferencia: sólo el 37% de los científicos activos eran mujeres. Y en el caso de los estudiantes de ingeniería, la relación era mucho más marcada: por cada 38 alumnos hombres, 2 eran mujeres.

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