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Empalme Peñalosa – Petro: inician reuniones sectoriales

Los equipos del alcalde electo se reunirán con los secretarios para conocer detalles de cómo reciben la ciudad.

Redacción Bogotá
08 de noviembre de 2015 – 08:50 p. m.

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Avanza la cuenta regresiva para el cambio de administración y los equipos de trabajo encargados del empalme tendrán una semana agitada. Hoy inician las reuniones por sectores, entre los delegados del equipo designado por el alcalde electo Enrique Peñalosa y los secretarios de cada despacho, para conocer el panorama que deja la administración de Gustavo Petro. La directriz de Peñalosa es ser discretos frente a los resultados de los primeros encuentros y llegar a las reuniones sin ningún prejuicio.

Según miembros del equipo de empalme, la instrucción es recibir toda la información sin sesgo. “Lo que se pretende en esta etapa es conocer en profundidad la realidad de cada sector, para luego hacer un análisis y un diagnóstico, que nos permitan tomar decisiones sobre las políticas que se tendrán que fortalecer, eliminar o renovar”, indicó uno de los líderes del equipo.

Cada equipo de empalme y sus asesores llegarán a escuchar y a reunir información. “Luego la analizaremos técnicamente y sin prevención. Como para cada sector se eligió a un líder, cada uno le daremos la misma importancia a todos los temas de nuestra competencia. En estas reuniones, lo valoraremos profundamente. Después llegará la etapa en la que definiremos qué se debe priorizar. En estos primeros días no será mucha nuestra intervención, más allá de tener la mejor disposición. No vamos a dar instrucciones”.

El trabajo se dará en dos instancias. La primera, conocer el panorama administrativo, presupuestal y financiero de cada secretaría. Será un proceso similar para todos, atendiendo la circular conjunta que expidieron la Procuraduría y la Contraloría. La administración saliente sabe qué y cómo debe entregar esta información. La segunda parte será más específica, porque se tratarán los temas sustanciales. Con la secretaria general, Martha Lucía Zamora, se acordaron lineamientos de cómo se debe entregar la información. Las reuniones serán hasta el miércoles. A partir del jueves se programará una nueva agenda entre cada coordinador sectorial y cada secretario, para profundizar en algunos asuntos.

Por su parte, la secretaria general, Martha Lucía Zamora, indicó que las reuniones no tendrán mayor novedad y que la administración se viene preparando hace dos meses. “Hace 15 días venimos en este proceso de empalme e, incluso, ya entregamos los informes. Cada secretaria entregará la información y hará la exposición, indicando cuáles son los temas clave que ameritan decisiones de forma inmediata y cuales a mediano y largo plazo”, explicó Zamora.

Si bien, el equipo de empalme señala que por ahora no habrá temas prioritarios, es claro que dos de los sectores que más interés generan en la ciudadanía son la seguridad y la movilidad. En estos, más allá de escuchar el balance, sí existen una agenda y temas prioritarios.

Seguridad y movilidad

En seguridad, por ejemplo, el alcalde electo designó a Daniel Mejía Londoño, quien hoy dirige el Centro de Estudios sobre Seguridad y Drogas de la Universidad de los Andes. Durante el empalme, él coordinará el equipo encargado de recibir la información de la Secretaría de Gobierno. Su responsabilidad es clave y por eso, a la fecha, es el único que tiene puesto fijo en el gabinete.

De acuerdo con asesores y miembros del equipo de empalme, este es un tema clave. Si bien, la nueva administración recibirá una ciudad con una de las tasas de homicidio más bajas de las ciudades capitales, también lo es que hay gran percepción de inseguridad. Además, Gobierno cuenta con dos sectores cuestionados por posible corrupción: las alcaldías locales y el Fondo de Vigilancia (FSV). Por eso, allí tendrán especial cuidado.

El FSV tendrá un capítulo especial. Su importancia radica en que es el encargado de manejar el presupuesto y los contratos para la seguridad. “Antes de calificar o decir algo sobre su situación, vamos a analizar qué está ocurriendo”, indicó la fuente. Tras los escándalos de posible corrupción, que han rodeado el Fondo, señalaron los asesores que revisarán con lupa la planta de personal, el presupuesto de este año y el del próximo. Frente a su futuro, entre las opciones está, incluso, su posible liquidación.

Pero antes de tomar la decisión, quieren tener un panorama completo. “Definitivamente el foco de atención estará en la contratación y en todo lo que rodea la Línea 123. Saber qué está pasando con los convenios con la ETB, el subcontrato con Itelca, qué compromisos hay y que decisiones se deben tomar de forma urgente. Esto será un tema crucial”.

En cuanto a movilidad, la importancia es igual o mayor. Para esta tarea el coordinador será el experto Óscar Díaz, uno de los asesores más cercanos a Peñalosa. Un tema crucial esta semana será Transmilenio (TM) y el Sistema Integrado de Transporte Público (SITP). En el empalme estará trabajando Juan Pablo Bocarejo, Director del Grupo de Sostenibilidad Urbana y Regional de la Universidad de los Andes.

Peñalosa llega a retomar TM en condiciones distintas a las que lo entregó cuando terminó su primera administración. Cómo mejorar el servicio y la seguridad en Transmilenio serán parte de la agenda. En cuanto al servicio, es clave el tema de los contratos para renovar la flota que funciona hace 15 años en las fases I y II (troncales de la calle 80, Avenida Caracas, Autopista Norte, NQS, Avenida las Américas y Avenida Suba). De entrada, tendrá que analizar el borrador de licitación que hace un par de semanas hizo público el alcalde Gustavo Petro, en el que incluye puntos como contratos a 15 años, con más buses eléctricos y más biarticulados, así como la propuesta de que cada proponente debe tener mínimo 30% de accionistas, que representen pequeñas empresas.

A esto se suma la necesidad de la construcción de la troncal de Transmilenio por la Avenida Boyacá, tema que también será un proyecto importante en la discusión. Como avance, Petro deja unos diseños, pero nada contratado, razón por la cual la nueva administración tendrá casi todo por hacer. En cuanto al SITP, la reorganización del Sistema, su déficit de casi $2 billones y los operadores quebrados serán los grandes líos a atender y que inevitablemente concentrarán parte de los encuentros.

Así pues, con este panorama empiezan las reuniones sectoriales del empalme, con las que el equipo asesor busca los insumos para trazar las acciones prioritarias en las que se concentrará la nueva administración a partir del primero de enero del próximo año.

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