Las propuestas de Claudia López para mejorar el empleo en Bogotá

Con el fin de complementar lo anterior, se buscará crear un sistema de información que aproveche las nuevas tecnologías para mitigar el desempleo en la ciudad. En suma, un sistema automatizado cruzará las más de un millón de hojas de vida (que asegura López) tienen las Cajas de Compensación en Bogotá, con las más de cien mil vacantes laborales que se generan cada año. “De hecho, esta herramienta podría sugerir a las personas que vivan más cerca de los empleos disponibles, o que tengan que hacer recorridos más cortos”, precisa.

Continuando con el aprovechamiento tecnológico para mejorar el empleo en la ciudad, la alcaldesa propone implementar el ‘Machine Learning’ (o aprendizaje automático) para identificar cuáles son las ocupaciones más demandadas, o los cargos más difíciles de conseguir, para evaluar si las personas se están formando en lo que deberían. Incluso, con la implementación de una Inteligencia Artificial, se podría hacer una proyección de cuáles serán las labores más demandadas del futuro, o las que tendrán mejores salarios, y así sugerir qué carreras estudiar.

Esto, a decir verdad, no es del todo novedoso, pues desde mediados del presente año el Ministerio de Trabajo se ha referido a la creación de un Sistema Nacional de Cualificaciones, el cual se traduce en una plataforma en la que las empresas manifiestan qué trabajadores necesitan con la intención de que las personas se formen para suplir dichas necesidades. 

En teoría, estas dinámicas de oferta y demanda mejorarían la educación y el empleo en Bogotá pues, con datos, las personas tendrían la certeza de que están estudiando una carrera con una amplia demanda en el mercado laboral. 

De llegarse a ejecutar con éxito estas iniciativas, la alcaldesa electa asegura que en Bogotá se podrían vincular a 30.000 personas (5% de los desempleados) a puestos de trabajo de calidad. 

“Este sería un crecimiento muy importante pues a hoy el acumulado entre 2016 y 2018 es de 4.092 vinculados, de los cuales no se sabe la calidad del empleo. Vale la pena destacar que de estos 30.000 al menos 10.000 deberán ser de los que han tenido formación pertinente y 20.000 de los del programa de apoyo a jóvenes u otras poblaciones vulnerables”, menciona.
Alcanzar este objetivo le costaría a la ciudad, aproximadamente, $12.000 millones, en los que se incluye la herramienta tecnológica que menciona López ($4.000 millones más $1.000 millones anuales por almacenamiento en la nube).

Sumado a lo anterior, López también quiere mejorar el acceso de los jóvenes al empleo. Su meta es beneficiar a 20.000 personas por medio de un programa que incentive, por medio de subvenciones estimadas en $184.000 millones, a las empresas para que ofrezcan primeros trabajos. 

De nuevo, y aquí ella misma lo reconoce, la apuesta no es del todo novedosa, pues su aplicación es similar a la estrategia que, en su momento, adelantó el Gobierno Nacional y que denominó como ‘40.000 primeros empleos’.

Otra estrategia que anuncia la alcaldesa es que, mientras dure su administración, se le dará un puntaje adicional (no se precisa el dato) a las empresas que, en medio de la competencia por un proceso licitatorio, prometan favorecer en la contratación de su nómina a población que sea vulnerable.

En su programa de gobierno, también se hace mención de estrategias como la de ‘3×3’, esto es, tres días de trabajo y tres de estudio (acompañado de apoyo psicosocial) para los jóvenes en riesgo y sus familias.

López además buscará que las personas mayores de 45 años tengan la oportunidad de acceder a un reentrenamiento educativo y laboral para que no los rechacen al momento de postularse a una vacante.

También se trabajará para que en los espacios laborales hayan lugares dedicados a la lactancia y el cuidado de los niños. Sumado a lo anterior, se creará una licencia de paternidad extendida de dos semanas remuneradas para los funcionarios del distrito. Ellos deberán participar de talleres de crianza y cuidado del bebé.