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La importancia de combatir la violencia contra la mujer crece cada día y es un propósito de esta administración, en especial, al conocer las estadísticas: con corte a agosto, más de 95.000 mujeres tienen medidas de protección y 12 fueron víctimas de feminicidio. Para mejorar la atención y ampliar la protección de derechos, la Secretaría de la Mujer lanzó una estrategia que busca atender oportunamente a las víctimas e, incluso, atacar la violencia de género desde la infancia. Laura Tami, secretaria de la Mujer, habló de la estrategia, los retos y sus metas.
¿De qué trata la Estrategia Mujeres?
La estrategia tiene cinco ejes para la eliminación de la violencia contra las mujeres: a nivel de espacios políticos; de acoso sexual en las calles y en el transporte público; la violencia económica; el fortalecimiento de la ruta única de atención a mujeres víctimas de violencias y en riesgo de feminicidio, y unas apuestas transversales para una cultura libre de sexismos. Son ejes que consideramos clave para que podamos estar seguras en diferentes ambientes, que tengamos el derecho a una vida libre de violencias y el recordar que somos titulares de derechos en todos los espacios.
¿Cómo definieron estos cinco ejes?
Escuchamos las principales preocupaciones de las mujeres que, unido a la información del Observatorio de Mujeres y Equidad de Género, nos permitió crear la estrategia.
¿Qué se va a fortalecer y qué es lo nuevo?
En violencia política lo nuevo es que tendremos un protocolo para identificar esas mujeres víctimas y las manifestaciones de esa violencia. Por eso, también trabajamos con la Embajada de Suecia en unas cartillas básicas que expliquen qué es eso de la violencia política. ¿Qué vamos a reforzar? Tenemos cuatro bancadas de mujeres en distintas Juntas Administradoras Locales y vamos a seguir con este propósito de que ellas, independiente de su partido político, estén unidas en estos temas que nos convocan.
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En Transmilenio ya estamos haciendo megatomas de género, donde se acercan a las personas de chaqueta morada y ponen de presente su situación. También estamos haciendo presencia en espacios públicos como Festivales al Parque y ahora en Cordillera.
¿Y sobre los demás ejes?
Priorizaremos subsidios de arrendamiento para mujeres y ferias de vivienda con la secretaría del Hábitat. Asimismo, el programa Talento Capital tendrá una colocación de mujeres y vamos a identificarlas para que puedan acceder a empleos. Respecto a la ruta única de atención a mujeres víctimas de violencias vamos a tener más presencia en Fiscalía y Unidades de Reacción Inmediata (URI), pasando de 12 a 22 duplas psicojurídicas. Tenemos un grupo con la Secretaría de Seguridad, que le hace seguimiento a las mujeres en riesgo y lo queremos reforzar.
Frente a esa cultura libre de sexismos, si bien trabajamos con mujeres mayores de 18 años, diseñamos acciones como el programa Caleidoscopio, que trabajará no solo en el cuidado diario, sino en tener esas herramientas cuando los niños están siendo víctimas de violencias y de enseñar a no generar esa diferenciación de roles. Es una apuesta que queremos llevar a los colegios, en compañía de Cooperación Internacional.
La gerente de Mujer y Género del IDPAC habló de la necesidad de activar en las localidades los Consejos Locales de Seguridad, como red de apoyo a mujeres víctimas de violencia política. ¿Se van a articular en eso?
Por supuesto que sí. Hemos priorizado muchísimo las Juntas de Acción Comunal, pero queremos que esto se hable en la sociedad. Como te digo, el protocolo tiene ejemplos que nos parecen claves cuando es y cuando no hay violencia simbólica en escenarios políticos.
Según la Línea Base del Sistema de Cuidado, el 46 % de las mujeres no sabe a dónde acudir en caso de ser víctima de violencia. ¿Qué se hará para reducir ese porcentaje?
Difundiremos mejor en propiedades horizontales la ruta única de atención a mujeres víctimas de violencias y en riesgo de feminicidio. Para las mujeres rurales hemos priorizado tocar su puerta y ganarnos su confianza, para generar una conexión y vayan a la psicóloga o la abogada de la Casa de Igualdad. Pero eso no lo podemos hacer con el resto de la ciudad, porque el impacto es diferente. Entonces queremos dirigirnos casi que a cada portería, para permear la ruta única en todas las viviendas y se sepa cómo actuar. Eso es una misión que tenemos de la mano con el IDPAC. Y no olvidar que en todas las actividades seguimos haciendo la difusión de esa ruta, estamos fortaleciendo.
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Buscan erradicar las violencias basadas en género, pero ¿realmente se puede erradicar, estando tan enquistadas en la sociedad?
Cuando hacemos parte de estos liderazgos, tenemos que apostarle a ir avanzando en erradicar esas violencias. Yo no voy a decir que en seis meses no hay más violencias, porque esto es un asunto coyuntural. Por eso esta apuesta es la prueba más fehaciente de lo que significa la transversalización del enfoque de género, es decir, somos responsables, pero además vamos en compañía de otras secretarías para transformar.
De todas estas violencias que se abordarán ¿van a priorizar alguna?
Las entidades, desde su misionalidad, también irán trabajando con nuestra asistencia técnica, pero, sin lugar a dudas, el fortalecimiento de la ruta única de atención a mujeres víctimas de violencia y en riesgo de feminicidio, desde el momento cero, ha sido nuestra prioridad. También es importante el resto, porque si no trabajamos en espacios libres de violencias en otros escenarios para las mujeres, pues no podrá ser.
Datos de la Veeduría dice que el 89,3% de las encuestadas no denunció el acoso por desconfianza en las entidades judiciales. Si bien ustedes no reciben denuncias, ¿cómo ve ese acercamiento para buscar orientación en la secretaría?
Yo creería que sí. Eso es a lo que nos dedicamos, a generar esa confianza. Nuestro compromiso con el púrpura no es simplemente salir a atender mujeres, sino cómo las atendemos y sabemos que construir confianza es clave para nosotras.
En la armonización presupuestal su secretaría fue una de las que más perdió recursos con $1.800 millones ¿Hay para esta estrategia?
Puedo decir que $1.800 millones son el 1,5 % del presupuesto total. O sea, no es algo que implique no realizar alguna de las apuestas. De hecho, de ese monto, ya conseguimos $800 millones por cooperación y hace poco el Concejo nos adicionó $400 millones para priorizar en difusión de las rutas. Eso es este año y para los siguientes el presupuesto de la secretaría aumentó respecto al cuatrienio anterior. Además, como es una transversalización, no todos los recursos son de nosotros. Son igualmente de las otras secretarías que se comprometieron en el Plan de Desarrollo.
¿Cada cuánto harán medición a esta estrategia para eventualmente hacer ajustes?
Más que un seguimiento es un trabajo en equipo. Y ya lo hemos venido haciendo porque si no, no podría hacer este lanzamiento que nos ha pedido, además el alcalde, como una estrategia importante y robusta para las mujeres de Bogotá.
Así se viven las distintas formas de violencia contra las mujeres
Cinco son las acciones concretas en la Estrategia Mujeres presentada por la secretaría de la Mujer:
1) Eliminación de la violencia política porque según la encuesta de Violencia Contra la Mujer del IDPAC, el 78,88 % de las mujeres pertenecientes a algún proceso asociativo escuchó al menos una expresión machista dirigida hacia alguna mujer.
2) Acoso sexual en la calle y el transporte, porque 9 de cada 10 mujeres, en 2023, declararon haber sufrido algún acto de violencia sexual, en contraste con la proporción de hombres, que fue 1 de cada 10.
3) Violencia Económica, porque 8 de cada 10 mujeres dijeron que la pareja o expareja fue la persona que les prohibió trabajar.
4) Violencia física, sexual o psicológica porque según el Comando Púrpura de la Policía de Bogotá, con corte a agosto, más de 95 mil mujeres tienen medidas de protección y 12 fueron víctimas de feminicidio.
5) Una cultura libre de violencias, porque de acuerdo con Medicina Legal, en el 2023, 9 de cada 10 mujeres víctimas tenían la educación media o secundaria como máximo nivel educativo.
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Por María Angélica García Puerto
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