Petro desmiente al contralor y dice que Aguas de Bogotá no tiene pérdidas

“El déficit del que habla el contralor tiene que ver en mi opinión con el pago de volquetas en los días que los operadores privados sabotearon el aseo de la ciudad de Bogotá, nosotros usamos volquetas porque los camiones compactadores que eran propiedad de la ciudad de Bogotá, fueron secuestrados por los operadores que tenían que revertirlos”, enfatizó el mandatario capitalino.

Sostuvo que esa cuantía de más costo por contratar volquetas en aquellos días se les cobra a los operadores privados, así que el Contralor lo que ha hecho si se trata de esa cifra, es mostrar el gasto que se hizo pero no mostrar la deuda que tienen con el Distrito.

“Él está haciendo una sumatoria incluyendo esa cuantía del año 2012, pues está refiriéndose al balance, no al estado de pérdidas y ganancias que sí es anual, el balance tiene las cuentas por pagar y las por cobrar. Nosotros no tenemos deudas, fuera del negocio ordinario de la operación. La operación ordinaria al día de hoy arroja utilidades, no pueden confundir un estado de balance, con un estado de resultados”, aseveró Petro.

Señaló que la operación de Aguas de Bogotá es normal, cada vez más barata y eficiente para la ciudad. “Lo que ha demostrado la desprivatización del servicio de aseo por una parte, es que nos estaban cobrando en exceso y ese cobro en exceso que se llevaron unos tres o cuatro operadores privados de aseo le equivale al ingreso de los bogotanos 500 mil millones de pesos que cobraron en exceso, esa plata debería ser recuperada”, dijo.

Afirmó que el contralor Distrital debería ayudar al Distrito, como hizo la contralora General, a tratar de recuperar esos recursos que literalmente sonsacaron ilegalmente de los bolsillos de la ciudadanía durante 10 años.

“Se ha demostrado que se puede saltar tecnológicamente en aseo eso es lo que están tratando de evitar, porque el aseo puede ser aún más barato de lo que estamos cobrando, ya redujimos las tarifas en los dos años que llevamos de implementación del modelo en aproximadamente 120 mil millones de pesos, pero puede reducirse aún más”, resaltó Petro Urrego.

Ardila explicó que esas pérdidas superiores a los 40 mil millones de pesos fue evidenciada por la Contraloría porque a 31 de diciembre de 2014 tenía cuentas por pagar del orden de 50.000 millones y solamente en bancos 7.000 millones de pesos. “Aguas de Bogotá en lo contable y lo financiero viene siendo manejada como una tienda, Recibe plata y paga”.