‘Queremos salvar la EPS distrital’

Desde que Guillermo Jaramillo asumió su cargo como secretario de Salud de este gobierno, denunció posibles irregularidades en el funcionamiento de la EPS Capital Salud, cuya fusión con el distrito se hizo en 2011. Algunas se refieren a la diferencia de tarifas en los pagos entre algunos hospitales y al posible uso de dineros públicos por parte de Salud Total, socio de la EPS, para pagar sus deudas. Luego de estos hallazgos, el funcionario anunció hoy que el distrito buscaría que Salud Total pague su deuda con la red pública hjospitalaria, con sus acciones.

En tono conciliador, el presidente de Salud Total, Luis Guillermo Vélez, responde al secretario que quiere llegar a un acuerdo con la a dministración, pero de ser necesario, abandonarían la sociedad.

¿Qué opinan de la propuesta del secretario Jaramillo de que Salud Total pague a la red de hospitales con sus acciones en la EPS Capital Salud?

Primero debemos dejar claro que la queja de ellos es un acuerdo marco, así que tendremos que revisarlo y si después de eso no nos ponemos de acuerdo, Salud Total no tiene ningún problema en hacerse al lado y respetar los intereses de la política de salud que tenga el Distrito para la capital. También nos tendríamos que poner de acuerdo sobre cuál sería la forma de hacerlo: si se trataría de una venta de acciones o un nuevo socio. Frente a la propuesta puntual que él señala, nosotros no tendríamos problema, pero tendríamos que aclarar el monto de las deudas para decidir cuáles son las cifras reales, porque nosotros tenemos unas distintas a las que tiene el Secretario. Estamos abiertos a cualquier propuesta.

¿En realidad cuánto le debe Salud Total a la red hospitalaria?

Hay unas glosas (procesos que tienen alguna duda en la atención) que se han conciliado, otras que ya se han pagado. Es una cifra que hay que definir con cada hospital pero es probable que la deuda sea inferior a $10 mil millones. Hay que mirar cuál es el corte de cuentas al que se refiere Jaramillo porque hay unos pagos que ya se han legalizado. Sí hay unas deudas relacionadas con las glosas, pero no debemos nada respecto a lo corriente.

¿Por qué hicieron el convenio para conformar la EPS distrital sin estar a paz y salvo con los hospitales públicos?

Nosotros sí estamos a paz y salvo y las deudas quedaron honradas hasta el momento que empezó a funcionar la nueva empresa. A partir de ahí, se empezó con un corte desde cero. Eso es parte de lo que hay que aclarar en la mesa. Las deudas se adquirieron después de la firma del convenio. Hay algunas que pueden ser mucho más viejas pero que en ese ajuste de cuentas terminando una empresa y conformando la nueva, cruzamos las cifras y la nueva empresa se hizo cargo. Si en el momento de la conciliación se llegan a presentar cifras que nos correspondan a nosotros, no tenemos ningún problema en pagarlo.

¿Qué opina del camino que ha emprendido el Distrito en este tema?

Son visiones distintas, actores distintos. Esta es una administración que entra a una compañía que ya estaba establecida y tiene todo el derecho hacer las respectivas revisiones, así no compartamos los mecanismos para hacerlo. Tiene todo el derecho a tomar medidas y nuestro deber como socios de la compañía es aclarar todas las dudas que ellos tengan.

¿Le parece un mal negocio la participación del Distrito en una EPS privada?

No se puede calificar de bueno o de mal negocio. Siempre que esté de por medio la atención de las personas, la apuesta pública tendrá que ser por garantizarla. Este es un momento coyuntural de dos socios que necesitan poner en claro muchos temas. Cuando a nosotros se nos invitó a ser partícipes de esta unión, estábamos convencidos de la alianza público privada por el beneficio de sumar las bondades del sector privado a la fortaleza que del sector público. Desde el principio el doctor Jaramillo nos dijo nosotros que querían una EPS netamente pública pero le hicimos notar que la norma no lo permite y ellos están de acuerdo en que haya alianzas. Tenemos que ponernos de acuerdo en lo fundamental para poder trabajar como socios. De lo contrario, preferimos hacernos a un lado para no estorbar en una política pública de una administración.

Si ustedes salen de la sociedad en Capital Salud, ¿qué va a pasar con los 490 mil afiliados que aseguran tener hoy?

Ellos no tendrían por qué salirse ni cambiarse de EPS. Capital Salud va a continuar así haya un nuevo socio del Distrito. También aclaramos que no es cierto que hoy Capital Salud no tenga afiliados porque antes de que surgiera este proyecto Salud Total tenía los dos regímenes de afiliación. Cuando nos invitan y decidimos aceptar, Salud Total escinde la operación del régimen Subsidiado y crea una empresa temporal que se llama Salud Total SAS con régimen subsidiado. Allí se trasladan todos los usuarios y no tienen nada que ver con Salud Total contributivo.

¿Se ha dicho que Capital Salud es EPS de papel?

No es cierto. Estamos abiertos a cualquier tipo de investigación, de requerimiento para poder contestar siguiendo el debido proceso y con la normatividad que nos asiste. Tenemos argumentos para decir que lo que ha hecho Capital Salud ha estado basado en la legalidad. Inicialmente le mandamos una carta al alcalde Gustavo Petro en la que le dijimos que poníamos en venta nuestras acciones. Hoy nuestro mensaje es que si no podemos ponernos de acuerdo estamos dispuestos a vender las acciones e incluso encontrar el camino para ayudar a buscar un socio porque no queremos ser un estrobo. Acordé reunirme con el Secretario después del 17 de abril para discutir el tema.

Según el secretario de Salud, se estarían utilizando recursos públicos para pagar deudas de Salud Total. ¿Ustedes pueden demostrar lo contrario?

Eso tampoco es cierto. Inicialmente había que comprar unos equipos de cómputo y un software y se cruzaron las cuentas. Quiero que quede claro que nosotros nunca hemos actuado solos. Aquí hasta el 31 de enero había una junta directiva nombrada por la alcaldía y hubo miembros que avalaron los actos que se hicieron en la EPS. Todo lo que se ha dicho habrá que demostrarlo.

También se dice que ustedes le estarían pagando más a unos hospitales que a otros, favoreciendo a sus socios…

Hay modelos y tarifas de contratación y uno tendría que comparar los eventos. En cada caso hay que tener en cuenta si en una intervención hubo complicaciones, o si incluye mayor estadía del paciente, por ejemplo. Hay unas tablas que también las tenemos puestas sobre la mesa para presentarle al secretario la información que confirma que las tarifas no tienen esa diferencia de la que él está hablando y que estamos pagando las mismas tarifas a los hospitales públicos que a los privados.

¿Usted qué opina de la petición de Jaramillo de cambiar al gerente de Capital Salud?

Su nombre fue puesto a disposición de la junta directiva y avaló el nombramiento y pasó a cumplir sus funciones como gerente de Capital Salud. Esa es una petición que la hemos manejado nosotros de manera cordial, respaldamos la labor que ha hecho Mauricio Jaramillo como gerente, no ha cometido ninguna acción irregular. Pero en aras de generar una tranquilidad entre dos socios que tienen una situación complicada, entendemos que si ese es un punto de partida para encontrar salvación a la compañía preferimos que él se haga a un lado.