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Un nuevo tipo de empresa nació hace siete años en Estados Unidos tras la idea de comercializar productos y servicios en beneficio de la sociedad y del medio ambiente. Así fue como 15 compañías americanas se aliaron para fundar lo que más adelante se convertiría en un movimiento global conocido como Sistema B, un propósito empresarial que parecía ir en contraposición de los altos niveles de productividad y el lucro. La experiencia no sólo derrumbó tal paradigma, también demostró que estas organizaciones optimizan sus recursos.
El modelo se expandió rápidamente a Canadá y México, y en menos de dos años ya estaba presente en 27 países. El turno sería entonces para Suramérica. En marzo del año pasado, Argentina, Brasil, Chile y Colombia fueron los primeros en el continente. Hasta la fecha existen más de 800 organizaciones B, de las cuales 70 están en estos cuatro países y 10 en Colombia.
Acción Verde, dedicada a la reforestación protectora de árboles y la restauración de corales marinos, fue la pionera en el país al recibir hace un año su sello B. Desde entonces los negocios aumentaron en un 15%, según Juan Soto, gerente general, quien, a su vez, explica que se han visto favorecidos por la generación de nuevos clientes, mercados y relaciones comerciales.
En esto coincide Jorge Burgos, gerente de Envés, desarrolladora de proyectos y estrategias de comunicación sostenible. “Hemos establecido seis relaciones comerciales en menos de cuatro meses de haber sido certificados y ahora mismo estamos en conversaciones con una empresa B chilena”. Otras de las oportunidades derivadas de este movimiento global es proveer a grandes firmas y tener acceso a inversionistas y diferentes fuentes de financiamiento.
Los cambios al interior de la organización también hacen parte de la filosofía B. Margarita Carrasco, gerenta administrativa y comercial de Bioplaza, comercializadora de productos orgánicos y naturales, asegura que la certificación impactó en la operatividad y en el manejo de los servicios públicos. Los empleados moderan ahora el consumo de agua y luz en los espacios laborales. El ahorro eléctrico e hídrico en el último mes ha sido del 25%.
Toda estas pequeñas y medianas empresas, motores de bienestar, aspiran a “ser las mejores para el mundo”. Por lo pronto, son cada vez más las que se vinculan al sistema. En Armenia, por ejemplo, la compañía Armovial se prepara para replicar el modelo chileno de Cero Constructora, con el que 104 presos salen de la cárcel para construir edificaciones y pavimentar calles, y regresan luego a las celdas a cumplir sus condenas. Una ambiciosa estrategia que pretende mejorar las condiciones de los reos colombianos.
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