
Escucha este artículo
Audio generado con IA de Google
/
La estrategia del gobierno colombiano con la negociación, firma y puesta en marcha de los acuerdos comerciales tiene una serie de objetivos claros: crear nuevos puestos de trabajo directos e indirectos, aumentar la competitividad de las empresas y elevar hasta en un 40,5% el comercio internacional gracias a la inversión extranjera.
Se trata de una oportunidad de oro, dice el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Una oportunidad que deben aprovechar, por ejemplo, las pequeñas y medianas empresas. En sectores como alimentos, calzado y confecciones ya se hacen balances positivos, pero también son muchas las pymes golpeadas por la revaluación y el contrabando.
En diálogo con El Espectador, Javier Díaz, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), aseguró que entre las deficiencias que presentan las pymes frente a los tratados de libre comercio se encuentra la falta de certificaciones que les permitan ingresar a los mercados internacionales, la llave para abrir la gran puerta comercial. También reconoce que los acuerdos por sí mismos no garantizan nada: “Las empresas tienen que hacer inversión en materia de innovación, de productividad, reducción de costos, y en todo el tema de competitividad, para aprovechar esos nichos que están en los mercados internacionales”.
¿Están o no preparadas las pymes para los TLC?
Hay empresas que sí y hay otras que no, es muy relativo. En general estos sectores de pymes han sido muy golpeados por la revaluación y el contrabando. Esos fenómenos les han dado muy duro y las colocan en unas condiciones difíciles para competir con empresas extranjeras que van a llegar con sus productos al mercado colombiano.
¿Cuáles son las que están mejor preparadas?
Las que ya exportan. Uno ve que ya hay empresas en el sector de alimentos, en el nicho de frutas, que han logrado tener una presencia en el mercado internacional, y hay otras en el sector de confecciones, en calzado. Yo creo que las que ya tienen alguna experiencia en mercados vecinos son las que están en mejores condiciones.
Por sectores, ¿cuáles tienen las mejores oportunidades?
Depende mucho del tipo de productos que están utilizando. Conozco empresas muy pequeñas, por ejemplo, de ropa para bebé, que son muy exitosas porque llegan a un nicho especial y logran colocar su producto; no tienen gran volumen y sí un alto precio. Uno no puede generalizar en esto. Hay que mirar sectores específicos para ver quiénes están en posibilidades de aprovechar y quiénes no.
¿Cuáles son los acuerdos que mejor pueden aprovechar, más allá del de Estados Unidos?
Depende de los nichos a los cuales llegan. En la parte agroindustrial hay una gran demanda por parte de Europa; ahí lo que se requiere es todo lo relacionado con certificaciones, las llaves de ingreso a esos mercados, y en esto la pequeña y mediana empresa está atrasada. Creo que ese es un elemento que debe verse cómo se impulsa: que la gente se certifique.
¿Cómo han aprovechado las pymes la volatilidad del dólar?
El dólar se ha venido recuperando, todavía no ha habido una moneda fuerte. Esas tasas de cambio permiten que estas actividades tengan mayor rentabilidad, pero eso no es inmediato, toma tiempo salir al mercado y tener que posicionarse. No podemos decir que ya se esté aprovechando el dólar.
¿Cómo están las pymes en cuanto a innovación y tecnología?
Muy quedadas, porque parte de lo que se quería era que la innovación fuera una de las locomotoras. Falta ejecución. Nos hemos quedado en el discurso del diagnóstico. Ahí está una de las mayores dificultades.
mdiaz@elespectador.com
@MarceDiaz20