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‘Preparados para una huelga larga’

Sintramienergética asegura que están dispuestos a dialogar de nuevo con las directivas de Drummond para levantar la suspensión de labores.

Con la entrada en huelga, cerca de 10.000 trabajadores de la Drummond cesarán labores en el puerto de Ciénaga y en dos minas del Cesar. / Archivo
Con la entrada en huelga, cerca de 10.000 trabajadores de la Drummond cesarán labores en el puerto de Ciénaga y en dos minas del Cesar. / Archivo
Foto: DAVID CAMPUZANO

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Ayer, los trenes de la minera Drummond Limited Colombia que transportan el carbón entre el Cesar y el puerto de Ciénaga (Magdalena) dejaron de hacer sonar 196 kilómetros de rieles. Las enormes volquetas en las minas El Descanso y Pribbenow apagaron sus motores. El cargue de mineral en la zona del puerto suspendió sus operaciones y miles de trabajadores lentamente fueron retornando a sus hogares, conscientes de que la nueva huelga laboral podría extenderse durante varios días, tal y como sucedió en marzo de 2009.

Édgar Muñoz, vicepresidente de Sintramienergética, la organización sindical que representa a los trabajadores de Drummond, reiteró que la producción en las minas está paralizada totalmente y que los empleados de la minera están “preparados para una huelga larga”. Una como la que emprendieron 12.000 trabajadores de la mina El Cerrejón en el primer trimestre del año y que se prolongó durante 22 días. Cada día de parálisis le costó a la compañía Cerrejón cerca de $5.400 millones. Ahora, la factura diaria para Drummond Limited Colombia se aproxima a $4.300 millones según cálculos de las directivas.

Aunque las negociaciones el pasado martes fracasaron entre las partes, Muñoz dijo que el sindicato está dispuesto a hablar, dejando de lado “la intransigencia de la empresa. En el momento en que nos llamen a dialogar, estamos listos”. Según el representante, una de las condiciones para suspender el cese de actividades es que se dé respuesta a la reubicación de 600 empleados que quedarían sin trabajo tras la implementación del cargue directo en el puerto de Ciénaga. Además, piden a la minera que los contratos de trabajo consistan en “salarios básicos mensuales y no por horas, como en el modelo estadounidense”.

Adicional a esto, cuenta Muñoz, el sindicato ha venido insistiendo a la carbonera en mejorar las condiciones de seguridad industrial en las minas y en el puerto, ya que “el 50% de los empleados tienen problemas de salud, derivados del proceso productivo”. Agregó que la petición de reajuste salarial es del 9%, aunque es consciente de que ese no sería el incremento por parte de la minera.

La última propuesta de la Drummond, antes de que se entrara en huelga, consistió en un bono de $7 millones para los empleados por firmar la convención colectiva de trabajo. Según la empresa, esta es una buena oferta, “teniendo en cuenta las actuales condiciones del mercado. Es superior a lo otorgado por otras compañías del sector”.

En cuanto a un ajuste de salario, la oferta de la empresa subió a 4,75% para el primer año de la convención colectiva. Además, para quienes se queden sin trabajo por la implementación del cargue directo, Drummond propuso que se garantizara que al 70% de los trabajadores en el puerto se les dará un trabajo similar en las minas o, incluso, en Ciénaga.

“Para poder alcanzar un acuerdo general, se ha elaborado una oferta paralela para solucionar los asuntos con algunos líderes sindicales que quedan del paro ilegal liderado por ellos en 2009. Con esta oferta, los representantes sindicales que aún siguen con procesos pendientes en los juzgados tendrán una oportunidad de 30 días para aceptar un arreglo monetario. De no aceptar la oferta, continuarán con los procesos judiciales”, indicó la segunda empresa carbonera del país en un comunicado.

Para disolver el paro de los trabajadores de Cerrejón, donde también el Gobierno sirvió de mediador, Sintracarbón y la empresa acordaron el pasado 11 de marzo un aumento salarial de 5,1% para el primer año de convención colectiva, también se anticiparon los bonos prometidos hasta 2015 y a los empleados se les asignaron condiciones más cómodas para acceder a educación y vivienda, y también una prima por antigüedad en la compañía. Además, en ese momento se pactó que se dará un contrato indefinido para 600 trabajadores que tenían empleos temporales.

“Lo que se gana un trabajador que labore en la mina no compensa las jornadas de trabajo extenuantes. Si alguien trabaja ocho horas diarias, se gana $2’500.000 mensuales. Se tienen que entender las necesidades de los trabajadores”, aseveró el vicepresidente del sindicato de Drummond.

Eduardo Chaparro, director de la Cámara Asomineros de la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), comentó que otro factor que es determinante en medio de la huelga es el comportamiento de los precios internacionales del carbón, ya que en los últimos meses “no han levantado cabeza. Esto hace que la situación se vea más difícil”.

Entretanto, el ministro de Minas y Energía, Federico Renjifo, señaló que esta huelga laboral en el segundo productor de carbón del país traerá como consecuencia una afectación en las metas en la producción nacional de la minera (la meta es de 94 millones de toneladas para 2013). Concluyó asegurando que el cese de actividades radica en que Drummond no ha querido reintegrar a los empleados que fueron despedidos en el cese de actividades de marzo de 2009.

hsandoval@elespectador.com

@hector_sandoval

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