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Socios: constructivos o destructivos

Dary Acosta y Magdalena Leal son ejemplo de una sociedad constructiva: tanto en lo profesional como en lo personal han resultado tener características complementarias que se reflejan en los resultados de su empresa. No obstante, no siempre es fácil elegir a un socio; los historiales de empresas liquidadas están llenos de casos de sociedades que fracasaron.

08 de agosto de 2008 – 09:03 p. m.

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 Por eso es necesario tener en cuenta algunas claves para escoger a un socio, cinco de las cuales fueron recapituladas en la revista Forbes, en donde se  concluye que las cualidades profesionales no son suficientes.

 La primera clave es tener trayectorias y conocimientos complementarios, pero también metas comunes, pues de lo contrario, no habrá aportes novedosos de ninguna de las partes. La segunda, es conocer bien a la persona con la que se asociará antes de concretar el compromiso.

La  tercera, buscar un socio con una red de contactos que sea de utilidad para el negocio. La cuarta, asignar las responsabilidades y nivel de autoridad desde el comienzo. Y la quinta, tener en cuenta cuánto y qué aportará cada socio, y, en consecuencia, cuál será su retribución.

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