Escucha este artículo
Audio generado con IA de Google
/
Por: Alejandra Botero Barco *

El COVID-19 nos ha impulsado a analizar qué tanto estábamos preparados para afrontar una situación dramática y repentina, que obligó al mundo a cambiar de prioridades. Si bien la emergencia nos obligó a dar un giro rápido y a generar soluciones contrarreloj a nuevos retos, tampoco nos encontró totalmente desprevenidos como gobierno.
La focalización de problemas complejos de alto impacto social fueron abordados en 2019 por las entidades del Gobierno Nacional, con el apoyo técnico de la Consejería para la Gestión y Cumplimiento, creada justamente para generar una hoja de ruta efectiva y hacer seguimiento a estos desafíos, traducidos a prioridades transformacionales del presidente, Iván Duque.
El espíritu articulador de la Consejería para la Gestión y Cumplimiento, sumado al poder de ejecución de las entidades del Gobierno Nacional, demuestra lo significativo de tener un ejercicio de planeación riguroso, que responde a las prioridades del país, con metas específicas y de alto impacto, que hoy se traducen en iniciativas transformacionales, que a su vez tienen actividades, fechas y responsables que jalonan el cumplimiento de acciones estratégicas para el país.
Justamente, a inicios de este año, el presidente Duque lideró una jornada de planeación estratégica con todo el Gobierno Nacional, en la que se definieron las prioridades del 2020 y se revisaron las acciones para generar los mejores resultados en ejecución y cumplimiento al finalizar el 2020. Este trabajo de planeación, sumado a la coordinación de las entidades del Gobierno y su rol ejecutor, permitieron dar una respuesta rápida en la identificación de programas, esfuerzos y recursos para hacer frente a la situación generada por el COVID-19.
Una instancia de coordinación de las entidades del Gobierno fue la Mesa de Equidad, realizada el 19 de marzo, liderada por el presidente, Iván Duque, en donde se reunieron el Departamento Nacional de Planeación, el Departamento de Protección Social, y todas las entidades con programas relacionados con la probreza, y se analizaron estrategias para mitigar los efectos de la pandemia sobre la población vulnerable. Reflejo de esta labor es la iniciativa ‘Programas para familias y población vulnerable’, liderada por el Departamento Nacional de Planeación y Prosperidad Social. Particularmente, en marzo se destacó la entrega, en tiempo récord, de las transferencias por compensación del IVA a cerca de 680 mil familias, por más de $27 mil millones; en el mismo mes, se giraron recursos a más 2,6 millones de beneficiarios de los programas Familias en Acción y Jóvenes en Acción en su pago ordinario y un pago extraordinario y se programó adelantar los pagos de Colombia Mayor de tres meses, de tal forma que cada beneficiario recibiera $240 mil pesos.
Vale la pena señalar otra de las iniciativas, ‘Presencia en territorios’, que contempla dentro de sus actividades actualizar el 60 % del área catastral, a través del catastro multipropósito, una herramienta social cuya importancia prevalece ahora más que nunca, en la medida en que ejerce un rol fundamental para la reconstrucción social, dado que permite georreferenciar la población en estado de vulnerabilidad a quienes el Estado deberá acompañar en esta coyuntura, además de habilitar el saneamiento fiscal de los municipios y permitir una identificación territorial de las prioridades sociales en la asignación de recursos públicos.
Los avances en estos frentes son el reflejo de una estrategia articulada de Gobierno, de trabajo en equipo, con planificación confiable y seguimiento detallado para brindar una respuesta rápida a desafíos como los que hoy nos enfrentamos con el COVID-19.
Reconocemos el impacto generado por la pandemia en diferentes sectores, que dejan importantes rezagos en los avances de productos que son de gran relevancia para el bienestar de los colombianos y el progreso del país. Sin embargo, nos estamos reinventando y continuaremos trabajando articuladamente y sin descanso para asegurar el camino al cumplimiento que nos hemos propuesto a 2022.
* Consejera para la Gestión y el Cumplimiento.