La planeación en el corazón del crecimiento de mediano plazo

Es el momento de definir estratégicamente las metas de crecimiento y desarrollo social y las prioridades sectoriales y de mejoras de competitividad y productividad, como las relacionadas con la educación, por ejemplo. En el mundo con recursos de capital más escasos que nos espera en los próximos años, los países que planeen bien serán los más exitosos.

Adicionalmente, en términos de las entidades económicas del Gobierno Nacional, se debe recobrar el ejercicio de coordinación y cooperación que permita que tanto las unidades de gasto como de ejecución y planeación estén trabajando sobre la misma hoja de ruta. El DNP tiene el trabajo de presentar el plan de desarrollo del Santos II, pero no debe olvidar su misión más integral de planeación de mediano plazo.

Con la toma de posesión del director del Departamento Nacional de Planeación (DNP) se completa la cúpula económica del nuevo gobierno y se configura un buen momento para revivir la discusión sobre el papel de esta entidad. El DNP tiene sus orígenes en la década de los treinta del siglo pasado, cuando “se facultó al Estado para racionalizar la producción, distribución y consumo de riquezas”. Más adelante, en 1968, se creó la entidad como tal y se le dio poder decisorio y ya en los setenta se comenzó a realizar el ejercicio de planeación a través de los planes de desarrollo, entendiendo que la entidad debería dirigir el crecimiento económico del país. Sin embargo, en los últimos años se ha perdido parte de la capacidad de planeación de la entidad, que se debería recuperar pronto, mientras que ha ganado papel en la ejecución del programa de regalías.